Recenzie čitateľov
Zhrnutie:V recenziách sa zdôrazňuje, že kniha Michaela Portera „Konkurenčná stratégia“ je základným textom v oblasti obchodnej stratégie, ktorý je oceňovaný pre svoje hlboké rámce a význam pre študentov a odborníkov v oblasti obchodu. Čitatelia však upozorňujú aj na problémy s formátovaním elektronickej verzie knihy, ktoré sťažuje jej čítanie, a niektorí považujú prózu za suchú alebo nudnú.
Výhody:⬤ Komplexné rámce na analýzu konkurencie v odvetví.
⬤ Základné čítanie pre obchodnú stratégiu s mnohými praktickými aplikáciami.
⬤ Vysoko hodnotené v programoch MBA a u profesionálov v oblasti podnikania.
⬤ Poskytuje spoločný jazyk na diskusiu o stratégii v odvetví.
⬤ Nadčasové poznatky, ktoré sú použiteľné aj napriek zmenám na trhu.
Nevýhody:⬤ Verzia e-knihy má značné problémy s formátovaním, ktoré bránia čítaniu.
⬤ Niektorí čitatelia považujú prózu za suchú a ťažko sa do nej zapájajú.
⬤ Koncepcie sa niektorým môžu zdať zastarané alebo základné a nie všetci ocenia analytické zameranie.
⬤ Fyzické kópie môžu mať problémy s kvalitou, pričom stránky sa podľa opisov rozpadávajú.
(na základe 222 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
The Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors
Obsah knihy:
Kniha Michaela E. Portera Konkurenčná stratégia, ktorá sa blíži k 60. vydaniu v angličtine a bola preložená do devätnástich jazykov, zmenila teóriu, prax a vyučovanie obchodnej stratégie na celom svete.
Porterova analýza priemyselných odvetví zachytáva zložitosť odvetvovej konkurencie v piatich základných silách, ktoré sú elektrizujúce svojou jednoduchosťou - ako všetky veľké prelomové diela. Porter predstavuje jeden z najmocnejších konkurenčných nástrojov, ktoré boli doteraz vyvinuté: jeho tri všeobecné stratégie - najnižšie náklady, diferenciácia a zameranie - ktoré vnášajú do úlohy strategického umiestnenia štruktúru. Ukazuje, ako možno konkurenčnú výhodu definovať v zmysle relatívnych nákladov a relatívnych cien, čím ju priamo spája so ziskovosťou, a predstavuje úplne nový pohľad na to, ako sa vytvára a rozdeľuje zisk. Za takmer dve desaťročia od vydania Porterov rámec na predvídanie správania konkurentov zmenil spôsob, akým sa spoločnosti pozerajú na svojich súperov, a dal vzniknúť novej disciplíne hodnotenia konkurentov.
Viac ako milión manažérov veľkých aj malých spoločností, investičných analytikov, konzultantov, študentov a vedcov na celom svete si osvojilo Porterove myšlienky a použilo ich na hodnotenie odvetví, pochopenie konkurentov a výber konkurenčných pozícií. Myšlienky v knihe sa zaoberajú základnými princípmi konkurencie spôsobom, ktorý je nezávislý od špecifík spôsobov, akými spoločnosti konkurujú.
Konkurenčná stratégia vyplnila medzeru v manažérskom myslení. Poskytuje trvalý základ a východisko, na ktorom možno stavať všetky ďalšie práce. Porterove bohaté rámce a hlboké poznatky, ktoré prinášajú disciplinovanú štruktúru otázky, ako firmy dosahujú vynikajúcu ziskovosť, tvoria sofistikovaný pohľad na konkurenciu, ktorý za posledné štvrťstoročie nemal obdobu.
