Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha je vysoko cenená pre svoju komplexnú integráciu Lean, Six Sigma a Teórie obmedzení (TOC), ktorá poskytuje cenné poznatky pre tých, ktorí majú skúsenosti v týchto oblastiach. Kniha však nemusí byť prístupná začiatočníkom kvôli jej závislosti od priemyselného žargónu a niektorým povrchným obsahom.
Výhody:⬤ Silná integrácia koncepcií Lean, Six Sigma a TOC.
⬤ Stručný a informatívny štýl písania.
⬤ Slúži ako skvelý zdroj informácií pre odborníkov z praxe a vrcholových manažérov, ktorí hľadajú rozsiahle poznatky o zlepšovaní procesov.
⬤ Ponúka cenný prehľad, ktorý by mohol nahradiť viacero kníh na túto tému.
Nevýhody:⬤ V niektorých častiach sa môže zdať povrchný, s niektorými vynechanými tabuľkami a grafmi.
⬤ Nie je vhodný pre začiatočníkov, ktorí nepoznajú Lean a TOC; chýba slovník skratiek.
⬤ Veľké používanie zasväteného žargónu môže obmedziť prístupnosť pre nových odborníkov.
(na základe 9 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
The Ultimate Improvement Cycle: Maximizing Profits Through the Integration of Lean, Six Sigma, and the Theory of Constraints
Obsah knihy:
Spoločnosti si uvedomujú potrebu zaviesť kvalitu a eliminovať plytvanie, a preto zavádzajú Lean, Six Sigma alebo ich kombináciu, pričom zvyčajne uplatňujú široký prístup, ktorý sa snaží napraviť každý proces, či už je kritický alebo nie. Keď sa tak stane, úsilie sa rozptýli, zlepšenia sa odkladajú na neurčito a výsledky sú prinajlepšom priemerné.
The Ultimate Improvement Cycle (UIC) integruje Lean, Six Sigma a Teóriu obmedzení do kombinovanej stratégie, ktorá vám pomôže okamžite zamerať vaše úsilie na tie oblasti, ktoré prinesú najväčší rozdiel. Kniha predstavuje základné zákony továrenskej fyziky, ktoré ukazujú, prečo UIC prináša výrazné zlepšenie výsledkov, zatiaľ čo iné iniciatívy tak často zlyhávajú. Vysvetlí vám, prečo je zameranie úsilia na zdanlivé problémy namiesto systémových problémov zbytočným úsilím.
Zamerajte sa na kľúčové oblasti a posuňte zlepšovanie na vyššiu úroveň.
The Ultimate Improvement Cycle: vám ukáže, ako čerpať to najlepšie z Lean a Six Sigma pomocou princípov teórie obmedzení. Tento prístup zabezpečí, že vaše úsilie bude zamerané na správne miesto, v správnom čase, s použitím správnych nástrojov a správneho množstva zdrojov. Tento mnohostranný prístup sa zaoberá účtovaním nákladov, odchýlkami, plytvaním a meraním výkonnosti. Čo je však najdôležitejšie, zameriava vašu organizáciu na správne oblasti, ktoré treba optimalizovať.
Uplatnením dlhoročnej praktickej práce v mnohých prostrediach Bob Sproull vyvinul jedinečnú osvedčenú metódu, ktorá využíva vzorec na vyvolanie kľúčových nástrojov, ktoré si zlepšovanie vyžaduje, a to s časovým odstupom. Ukáže vám, ako využiť cyklickú povahu zlepšovania na realizáciu zmien, ktoré sú trvalo efektívne, a jeho prístup nevyžaduje viac zdrojov, než máte k dispozícii. Hoci bol pôvodne vyvinutý vo výrobe, UIC funguje rovnako dobre v akomkoľvek prostredí, či už je orientované na výrobu alebo služby, vrátane údržby, opráv a generálnych opráv (MRO) a riadenia projektov kritického reťazca (CCPM).
