Hodnotenie:
Recenzie knihy o procese Work-Out spoločnosti GE vyzdvihujú jej komplexný prístup k zlepšovaniu organizácie prostredníctvom praktických príkladov a jednoduchej metodiky. Čitatelia oceňujú podrobné poznatky a flexibilitu koncepcií, zatiaľ čo niektorí považujú obsah za trochu zastaraný a príliš zdĺhavý.
Výhody:⬤ Ponúka skvelé pokrytie kultúry a princípov Work-Out spoločnosti GE s dôkladnými príkladmi a prípadovými štúdiami.
⬤ Obsahuje praktické príbehy a kontrolné zoznamy na implementáciu metodiky.
⬤ Jednoduché a účinné riešenia na zníženie byrokracie a zlepšenie organizačnej efektívnosti.
⬤ Vysoko použiteľné pre rôzne organizácie a problémy.
⬤ Mnohí recenzenti konštatujú jej trvalý vplyv a účinnosť pri presadzovaní organizačných zmien.
⬤ Niektorí čitatelia majú pocit, že kniha je zastaraná a nemusí prinášať nové myšlienky.
⬤ Kritika týkajúca sa dĺžky a nadbytočnosti naznačuje, že by mohla byť stručnejšia.
⬤ Jeden recenzent našiel urážlivý komentár o Bohu, ktorý ovplyvnil jeho vnímanie knihy.
⬤ Nedostatočné zameranie na prevádzkové aspekty okrem administratívnych zlepšení.
(na základe 16 čitateľských recenzií)
The GE Work-Out: How to Implement Ge's Revolutionary Method for Busting Bureaucracy & Attacking Organizational Proble
Známy nástroj na riadenie zmien „Work-Out“ vysvetľujú ľudia, ktorí ho pomáhali vyvinúť.
Legendárny program Work-Out spoločnosti GE zohral kľúčovú úlohu pri fenomenálnom úspechu spoločnosti v uplynulom desaťročí a bol implementovaný v mnohých ďalších organizáciách. Teraz traja vedúci pracovníci a konzultanti, ktorí v GE vyvinuli pôvodný prístup Work-Out - často spolupracovali priamo s generálnym riaditeľom Jackom Welchom -, hovoria o vnútornom fungovaní Work-Out a o svojich skúsenostiach s úspešnou implementáciou programu v GE.
Kniha GE Work-Out, plná účinných nástrojov na hodnotenie a rozhodovanie, poskytuje konkrétne a realistické usmernenia pre každého, kto chce zaviesť Work-Out a odbúrať byrokraciu a hierarchiu v organizácii.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)