Hodnotenie:
Kniha poskytuje dôkladný prehľad tridsaťročného výskumu intervencií v oblasti rozmanitosti a inklúzie a ponúka konkrétne riešenia a poznatky založené na údajoch o tom, čo vo firmách funguje a čo nie.
Výhody:Obsahuje komplexnú analýzu účinných intervencií v oblasti rozmanitosti, ponúka praktické riešenia na uskutočnenie zmysluplných inštitucionálnych zmien a je oceňovaná za to, že sa číta hladko a obsahuje konkrétne realizovateľné návrhy.
Nevýhody:Niektorí čitatelia možno ešte musia obsah plne preskúmať, ako naznačuje jedna recenzia vyjadrujúca všeobecné očakávania bez priamej spätnej väzby na materiál.
(na základe 5 čitateľských recenzií)
Getting to Diversity: What Works and What Doesn't
"Príliš veľa firiem nevie, ako postupovať v oblasti rozmanitosti, rovnosti a začlenenia. Kniha Getting to Diversity im ukáže, ako na to."
--Lori George Billingsleyová, bývalá globálna riaditeľka DEI, Coca-Cola Company
V autoritatívnom, na údajoch založenom popise dvaja z popredných svetových odborníkov na manažment spochybňujú dominantné prístupy k zvyšovaniu rozmanitosti na pracovisku a poskytujú komplexný popis toho, čo skutočne funguje.
Amerika sa každý rok stáva rozmanitejšou, ale zmeny v zložení manažmentu sa zastavili. Tento problém sa stal naliehavou otázkou celoštátnej diskusie. Ako to napraviť? Knižné bestsellery hlásajú morálnu reformu. Zamestnávatelia, nech už majú akokoľvek dobré úmysly, sa riadia odhadmi a tým, čo práve robia ich kolegovia. Dvaja z popredných svetových odborníkov na rozmanitosť na pracovisku nám v prvej komplexnej analýze založenej na údajoch o tom, čo sa darí a čo nie, ukazujú lepší spôsob. Prekvapivé výsledky zmenia fungovanie Ameriky.
Frank Dobbin a Alexandra Kalevová vychádzajú z viac ako tridsaťročných údajov z osemsto spoločností, ako aj z hĺbkových rozhovorov s manažérmi. Výskum ukazuje, ako málo spoločnosti získavajú zo štandardných postupov: posielanie manažérov na školenia o rozmanitosti, aby odhalili svoje predsudky, a následné pravidlá prijímania a povyšovania a sankcie, ktoré majú formovať ich správanie. Takmer nič sa nezmení. Je načase, tvrdia Dobbin a Kalev, zamerať sa na zmenu systémov riadenia, ktoré ženám a farebným ľuďom sťažujú úspech. Ukazujú nám, ako najlepšie firmy priekopnícky zavádzajú nové systémy náboru, mentoringu a školenia zručností a implementujú stratégie na miešanie segregovaných pracovných skupín s cieľom zvýšiť diverzitu. Vysvetľujú, aký význam majú ambiciózne programy na podporu pracovného a súkromného života. A tvrdia, že keď firmy prijímajú nové systémy, kľúčom k ich fungovaniu je sprístupniť ich všetkým - nielen niekoľkým privilegovaným.
Silná, autoritatívna a odhodlaná zmeniť sa kniha Getting to Diversity je kniha, ktorú teraz potrebujeme na konštruktívne riešenie jednej z najzložitejších výziev amerického života.
