Ako riadenie výkonnosti zabíja výkonnosť#a čo s tým robiť: Premyslieť, prepracovať, reštartovať

Recenzie čitateľov

Kniha kritizuje tradičné postupy riadenia výkonnosti a poukazuje na ich neefektívnosť a negatívny vplyv na angažovanosť a motiváciu zamestnancov. Ponúka podrobný plán na vytvorenie efektívnejšieho a inkluzívnejšieho systému riadenia výkonnosti prispôsobeného jednotlivým organizáciám spolu s praktickými nástrojmi a poznatkami z bohatých skúseností autora.

Dobre preskúmaná a praktická publikácia, ktorá poskytuje plán na zlepšenie riadenia výkonnosti.

Pútavý a ľahko čitateľný štýl s názornými príkladmi.

(na základe 27 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

How Performance Management Is Killing Performance#and What to Do about It: Rethink, Redesign, Reboot

Obsah knihy:

Premyslieť, prepracovať, reštartovať.

Väčšina ľudí si riadenie výkonnosti spája s výročným hodnotením, ktorého sa obávajú zamestnanci, manažment aj odborníci na ľudské zdroje. Je to šablónovitý, na strachu založený prístup zhora nadol, ktorý zdôrazňuje negatíva pred pozitívami a potláča zdravé kariérne rozhovory. Nikdy sa nepreukázalo, že by niekoho motivoval k niečomu inému, než aby sa mu snažil vyhnúť, ale nikto nemá pocit, že by mal inú možnosť. Tamra Chandlerová jednu má - a tá funguje.

Chandlerová vlastne neponúka jedinú alternatívu - ponúka ich nekonečné množstvo. Každá organizácia, ktorá využíva jej Reštart riadenia výkonnosti, si môže vytvoriť vlastnú jedinečnú verziu, pretože pre organizácie s rôznou kultúrou, v rôznych odvetviach a sektoroch nemá veľký zmysel robiť veci úplne rovnako. Je založený na najnovších vedeckých zisteniach o motivácii, je to transparentný, zamestnancami riadený proces, ktorý oceňuje spoluprácu pred súťažou a odmeňuje ľudí za získavanie nových zručností a zvyšovanie ich prínosu namiesto dosahovania ľubovoľných referenčných hodnôt.

Chandler uvádza všeobecné zásady a potom vás prevedie jednotlivými krokmi pri vytváraní procesu riadenia výkonnosti, ktorý zamestnanci skutočne prijmú, a nie sa mu vyhýbajú, a ktorý vám pomôže splniť tri ciele skvelého riadenia výkonnosti: rozvíjať svojich ľudí, spravodlivo ich odmeňovať a zvyšovať výkonnosť organizácie. Je to prvý komplexný sprievodca, ktorý krok za krokom pomáha vytvoriť riešenie riadenia výkonnosti, ktoré je prispôsobené potrebám a cieľom vašej organizácie a ktoré kladie dôraz na vaše najväčšie bohatstvo: vašich ľudí.