Zodpovednosť: Kľúč k riadeniu vysoko výkonnej kultúry

Recenzie čitateľov

Kniha „Zodpovednosť“ od Grega Bustina je čitateľmi veľmi oceňovaná pre svoje praktické poznatky o budovaní kultúry zodpovednosti v organizáciách. Mnohí recenzenti vyzdvihujú jej účinnosť ako príručky pre vedúcich pracovníkov na podporu vysokej výkonnosti a tímovej dynamiky založenej na spolupráci. Kniha spája princípy založené na výskume s praktickými stratégiami, čo z nej robí cenný zdroj informácií pre ľudí vo vedúcich funkciách. Vyskytujú sa však aj kritické pripomienky, najmä pokiaľ ide o hĺbku výskumu a možno prílišné zjednodušenie zložitých tém.

⬤ Poskytuje praktické a uskutočniteľné stratégie na podporu zodpovednosti.
⬤ Poznatky založené na výskume, ktoré sa dajú využiť v reálnom svete.
⬤ Ľahko sa číta a obsahuje cenné cvičenia.
⬤ Podporuje kultúru dôvery a spolupráce.
⬤ Vhodné pre vedúcich na všetkých úrovniach, ktorí sa snažia zlepšiť výkonnosť tímu.

⬤ Niektorí recenzenti spochybňujú hĺbku a rozsah výskumu.
⬤ Niektorým čitateľom môžu niektoré koncepty pripadať príliš zjednodušené.
⬤ Vykonávanie hodnotení môže byť pre niektorých lídrov nepríjemné.

(na základe 39 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Accountability: The Key to Driving a High-Performance Culture

Obsah knihy:

SOUNDVIEW ZHRNUTIE NAJLEPŠEJ OBCHODNEJ KNIHY

Zodpovednosť je jednou z najväčších výziev, ktorým čelia vedúci predstavitelia podnikov, ale môže byť aj jedným z najdôležitejších faktorov vedúcich k úspechu. Táto prelomová kniha vysvetľuje prečo a ako.

Špičkový podnikateľský konzultant a rečník Greg Bustin zasvätil svoju kariéru práci s generálnymi riaditeľmi a vedúcimi tímami spoločností na túto kľúčovú tému. Za posledných päť rokov viedol rozhovory a uskutočnil prieskum s viac ako 3 200 vedúcimi pracovníkmi z celého sveta - z takých obdivovaných spoločností, ako sú Marriott, Container Store, Ernst & Young, Sony, Herman Miller, Nucor a Southwest Airlines -, aby pochopil, ako vysoko výkonné spoločnosti úspešne vytvárajú a udržiavajú kultúru zmyslu, dôvery a naplnenia. Na tejto ceste Bustin vyvinul súbor nástrojov vedenia, ktoré zvýšia zodpovednosť a podporia úspech akéhokoľvek typu organizácie.

Zodpovednosť zmení spôsob, akým riadite, udržiavate a motivujete seba, svoj tím a v konečnom dôsledku aj svojich zamestnancov. Ako sprievodca vedúceho pracovníka podniku najlepšími postupmi na premenu dlhodobej vízie na skutočnosť predstavuje sedem pilierov zodpovednosti a ukazuje, ako je každý pilier kľúčovou súčasťou efektívneho vedenia:

⬤ Charakter.

⬤ Jednota.

⬤ Učenie.

⬤ Sledovanie.

⬤ Naliehavosť.

⬤ Reputácia.

⬤ Evolúcia.

Nedostatok zodpovednosti je najväčšou prekážkou, ktorej čelia aj tí najskúsenejší lídri. Znižuje morálku, odčerpáva zisky a zneisťuje zamestnancov - a môže váš tím denne posúvať do krízového režimu. Greg Bustin sa delí o svoje vlastné príbehy vrátane toho, čo sa naučil na vlastnej koži: ak nemáte vo všetkom jasno - vo vízii, hodnotách, cieľoch, stratégii, odmenách a sankciách -, pravdepodobnosť dosiahnutia vašich cieľov je mizivá. Bustin využil skúsenosti vrcholových predstaviteľov najuznávanejších organizácií na svete a v tejto knihe sa delí o ich príbehy a rady.

Zodpovednosť ponúka silné koncepty a praktické príklady, ktoré môžete uplatniť vo svojej organizácii, spolu s provokatívnymi otázkami a užitočnými cvičeniami, ktoré vám pomôžu vytvoriť vysoko výkonnú kultúru na vašom pracovisku. Je to povinné čítanie pre každého, kto chce praktické, uskutočniteľné kroky na vybudovanie a rozvoj prosperujúceho podniku.