Znovuobjavenie pracovných miest: Prístup v 4 krokoch pre uplatnenie automatizácie v práci

Recenzie čitateľov

Znovuobjavenie pracovných miest: Prístup 4 krokov pre uplatnenie automatizácie v práci skúma, ako môžu podniky efektívne zaviesť automatizáciu, pričom zdôrazňuje dôležitosť prehodnotenia pracovných úloh a úloh. V knihe je načrtnutý štruktúrovaný rámec pre vedúcich pracovníkov na analýzu a optimalizáciu práce v kontexte automatizácie, ktorý presahuje rámec jednoduchého nahradenia pracovných miest a posilňuje spoluprácu medzi ľuďmi a strojmi.

Kniha poskytuje komplexný a metodický prístup k pochopeniu automatizácie a jej dôsledkov na prácu. Obsahuje praktické rámce a kontrolné zoznamy, ktoré sú použiteľné pre vedúcich pracovníkov v rôznych odvetviach. Kľúčové body pomáhajú ilustrovať početné zasvätené prípadové štúdie a príklady, ktoré čitateľom umožňujú vidieť reálne aplikácie. Obzvlášť cenné je zameranie na potenciálne prínosy automatizácie pre kariéru jednotlivcov a rozvoj organizácie.

Niektoré recenzie spomínajú suchý a príliš technický tón, ktorý môže odradiť čitateľov hľadajúcich pútavejší štýl. Vyskytujú sa obavy, že knihe potenciálne chýba širšia sociálna a environmentálna perspektíva, keďže sa výrazne zameriava na optimalizáciu podnikov. Okrem toho sa zdá, že niektoré príklady sú menej priateľské k blahobytu zamestnancov, čo vedie k dojmu, že bezpečnosť práce nie je dostatočne riešená.

(na základe 6 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Reinventing Jobs: A 4-Step Approach for Applying Automation to Work

Obsah knihy:

Dvaja odborníci na ľudský kapitál a prácu poskytujú praktický rámec na riešenie výziev v oblasti riadenia a organizácie v súvislosti s automatizáciou.

⬤  Zo všetkých dostupných kníh o automatizácii a umelej inteligencii poskytuje táto kniha najpresnejší pohľad na to, čo musia vedúci pracovníci urobiť, aby aktívne riadili zmeny v spôsobe vykonávania práce vo svojich organizáciách.

⬤ Vysvetľuje, ako automatizácia vyžaduje, aby organizácie prehodnotili, čo je to vlastne „práca“ a ako by mala byť štruktúrovaná, podobne ako Hammerova a Champyho „reengineering korporácie“ prinútila organizácie prehodnotiť, ako by mal byť štruktúrovaný „obchodný proces“.

⬤ Pomáha vedúcim pracovníkom prekonať všetok šum a humbuk okolo automatizácie, umelej inteligencie a robotiky a pomáha im stať sa schopnejšími pri uplatňovaní rôznych typov automatizácie práce a umelej inteligencie na pracovné miesta v ich organizáciách pomocou štruktúrovaného 4-krokového prístupu.

⬤ Vysvetľuje tri spôsoby, ako možno automatizovať pracovné miesta - robotickú automatizáciu procesov, kognitívnu automatizáciu a sociálnu robotiku - a ukazuje, ako sa každá technológia hodí na iný druh práce a má iné dôsledky pre pracovné miesta a pre organizáciu.

Publikum:

⬤ Lídri vo všetkých odvetviach a funkciách, ktorí chcú pochopiť, ako využiť umelú inteligenciu na zlepšenie výkonnosti a zmenu spôsobu vykonávania práce vo svojich organizáciách.

⬤ Profesionáli v oblasti ľudských zdrojov a organizační konzultanti.

⬤ Každý v organizáciách, kto chce pochopiť, ako sa môže zmeniť jeho práca a pracovné miesta.

Ohlásený prvý náklad: 20 000 výtlačkov.

Cieľový náklad: 6 000 kusov.