Práca bez práce: Ako reštartovať pracovný operačný systém vašej organizácie

Recenzie čitateľov

Kniha „Work Without Jobs“ (Práca bez práce) od Jesuthasana a Boudreaua ponúka cenné poznatky o transformácii sveta práce a poskytuje teoretické koncepcie aj praktické prípadové štúdie. Je mimoriadne aktuálna pre vedúcich pracovníkov, ktorí čelia výzvam v oblasti riadenia talentov na konkurenčnom trhu práce.

Kniha obsahuje hlboké poznatky, inovatívne myšlienky, praktické aplikácie prostredníctvom prípadových štúdií a je vysoko hodnotená vedúcimi pracovníkmi podnikov ako nevyhnutné čítanie na pochopenie modernej dynamiky pracovnej sily.

Jeden používateľ vyjadril nespokojnosť s nákupom, pretože sa domnieval, že si kúpil fyzickú knihu namiesto digitálneho odkazu, čo poukazuje na možné zmätky týkajúce sa formátu produktu.

(na základe 6 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Work Without Jobs: How to Reboot Your Organization's Work Operating System

Obsah knihy:

V tomto bestselleri denníka Wall Street Journal sa dozviete, prečo si budúcnosť práce vyžaduje dekonštrukciu pracovných miest a rekonštrukciu práce.

Práca sa tradične chápe ako „zamestnanie“ a pracovníci ako „držitelia zamestnania“. „Pracovné miesta sú štruktúrované podľa titulov, hierarchie a kvalifikácie. Ravin Jesuthasan a John Boudreau v knihe Work without Jobs (Práca bez práce), ktorá je bestsellerom Wall Street Journal, navrhujú radikálne nový pohľad na prácu. Opisujú nový „pracovný operačný systém“, ktorý dekonštruuje pracovné miesta na ich súčasti a rekonštruuje tieto súčasti do optimálnejších kombinácií, ktoré odrážajú zručnosti a schopnosti jednotlivých pracovníkov. V novom normále rýchlo sa zrýchľujúcej automatizácie, požiadaviek na organizačnú agilitu, úsilia o zvýšenie rozmanitosti a vzniku alternatívnych pracovných usporiadaní je starý systém založený na pracovných miestach a držiteľoch pracovných miest ťažkopádny a neohrabaný. Nový systém Jesuthasana a Boudreaua predstavuje plán pre budúcnosť práce.

V knihe Práca bez práce sú uvedené skutočné prípady, ktoré ukazujú, ako popredné organizácie využívajú dekonštrukciu a vynájdenie práce. Napríklad, keď robot, chatbot alebo umelá inteligencia prevezme časť práce, zatiaľ čo ľudský pracovník pokračuje vo vykonávaní iných častí, čo je to „práca“? Spoločnosť DHL našla niekoľko odpovedí, keď vo svojich distribučných centrách nasadila sociálnu robotiku. Biotechnologická spoločnosť Genentech medzitým dekonštruovala pracovné miesta s cieľom zvýšiť flexibilitu, angažovanosť a udržať si pracovníkov. Iné organizácie dosiahli agilitu pomocou interných trhov s talentami, výmeny pracovníkov, externých pracovníkov, crowdsourcingu a partnerstiev. Je čas, aby organizácie reštartovali svoj pracovný operačný systém, a práca bez pracovných miest ponúka základný návod, ako to urobiť.