Hodnotenie:
Kniha „Práca bez práce“ od Ravina Jesuthasana a Johna Boudreaua ponúka hlboký pohľad na potrebné zmeny v oblasti pracovnej sily a riadenia talentov. Spája teoretické koncepty s praktickými aplikáciami, ktoré sú podporené mnohými prípadovými štúdiami, ktoré demonštrujú inovatívne myšlienky moderného riadenia pracovnej sily. Hoci mnohí čitatelia chvália jej význam a inšpiráciu pre vedúcich pracovníkov, objavujú sa aj sťažnosti na skúsenosti s nákupom.
Výhody:⬤ Hlboký pohľad a transformačné myšlienky
⬤ praktická a koncepčná vyváženosť
⬤ početné prípadové štúdie ilustrujú koncepty
⬤ aktuálny význam pre súčasné výzvy v oblasti riadenia talentov
⬤ inšpirácia pre vedúcich pracovníkov podnikov.
Niektorí používatelia hlásili problémy s nákupom (očakávali fyzickú knihu namiesto digitálneho odkazu).
(na základe 6 čitateľských recenzií)
Work Without Jobs: How to Reboot Your Organization's Work Operating System
V tomto bestselleri denníka Wall Street Journal sa dozviete, prečo si budúcnosť práce vyžaduje dekonštrukciu pracovných miest a rekonštrukciu práce.
Práca sa tradične chápe ako "zamestnanie" a pracovníci ako "držitelia zamestnania". Pracovné miesta sú štruktúrované podľa titulov, hierarchie a kvalifikácie. Ravin Jesuthasan a John Boudreau v knihe Work without Jobs (Práca bez práce), bestselleri denníka Wall Street Journal, navrhujú radikálne nový pohľad na prácu. Opisujú nový "pracovný operačný systém", ktorý rozkladá pracovné miesta na ich súčasti a rekonštruuje tieto súčasti do optimálnejších kombinácií, ktoré odrážajú zručnosti a schopnosti jednotlivých pracovníkov. V novom normále rýchlo sa zrýchľujúcej automatizácie, požiadaviek na organizačnú agilitu, úsilia o zvýšenie rozmanitosti a vzniku alternatívnych pracovných usporiadaní je starý systém založený na pracovných miestach a držiteľoch pracovných miest ťažkopádny a neohrabaný. Nový systém Jesuthasana a Boudreaua predstavuje plán pre budúcnosť práce.
V knihe Práca bez práce sú uvedené skutočné prípady, ktoré ukazujú, ako popredné organizácie využívajú dekonštrukciu a vynájdenie práce. Napríklad, keď robot, chatbot alebo umelá inteligencia prevezme časť práce, zatiaľ čo ľudský pracovník pokračuje vo vykonávaní iných častí, čo je to "práca"? Spoločnosť DHL našla niekoľko odpovedí, keď vo svojich distribučných centrách nasadila sociálnu robotiku. Biotechnologická spoločnosť Genentech medzitým dekonštruovala pracovné miesta s cieľom zvýšiť flexibilitu, angažovanosť a udržať si pracovníkov. Iné organizácie dosiahli agilitu pomocou interných trhov s talentami, výmeny pracovníkov, externých pracovníkov, crowdsourcingu a partnerstiev. Je čas, aby organizácie reštartovali svoj pracovný operačný systém, a práca bez pracovných miest ponúka základný návod, ako to urobiť.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)