Zmena štíhlej kultúry: Využitie denného systému riadenia

Hodnotenie:   (3,4 z 5)

Zmena štíhlej kultúry: Využitie denného systému riadenia (R. Leuschel Steven)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha Steva Leuschela „Lean Culture Change“ je oceňovaná pre svoj praktický prístup a význam pre štíhlu zdravotnú starostlivosť, pretože ponúka nástroje a prípadové štúdie na podporu kultúrnej transformácie v zdravotníckych zariadeniach. Podľa niektorých kritikov jej však chýba štruktúra a hĺbka, pričom ju nepriaznivo porovnávajú s inými zdrojmi.

Výhody:

Praktický návod, ako implementovať princípy Lean
obsahuje krátke ilustračné prípadové štúdie
založené na spoľahlivých modeloch odvodených z úspešných implementácií, ako je Toyota
kladie dôraz na rozvoj ľudí a kultúry
odporúča sa ako zdroj pre štartovanie Lean a osvieženie tímu.

Nevýhody:

Niektorí recenzenti považovali prezentáciu nástrojov za neštruktúrovanú a nedostatočne hlbokú
medzi kritické pripomienky patrí slabá kvalita tlače
vnímaná ako slabšia v porovnaní s inými zdrojmi Lean.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Lean Culture Change: Using a Daily Management System

Obsah knihy:

Lean Culture Change, Odhaľuje fázu 1 úrovne A transformačnej krivky.

Steven Leuschel, odborník na štíhlu zdravotnú starostlivosť, napísal knihu Lean Culture Change Using a Daily Management System. Táto nová kniha odhaľuje desaťročia poznatkov o organizačnej transformácii, ktoré sú hlboko zakorenené vo výrobnom systéme Toyota a kultúre spoločnosti Toyota.

Lean Culture Change vychádza z učenia Rodgera B. Lewisa, bývalého generálneho manažéra kvality v spoločnosti Toyota počas nábehu na Georgetown. Lewis prostredníctvom Krivky transformácie úspešne transformoval divízie General Motors a organizácie po celom svete po celé desaťročia. Teraz nastal čas, aby sa zdravotnícke organizácie začali učiť dlhodobému strategickému prístupu k transformácii - nielen stať sa Lean, robiť kaizen podujatia alebo vytvoriť modelovú bunku. V knihe Lean Culture Change (Zmena kultúry štíhlosti) Leuschel opisuje úvodné kroky 1. fázy A transformačnej krivky na príkladoch a prípadových štúdiách z reálneho života v zdravotníctve.

Lean Culture Change je navrhnutá ako tréningová príručka pre vedúcich tímov a vyšších vedúcich pracovníkov, ktorí chcú študovať a adaptovať transformačnú krivku. Obsahuje viac ako 200 strán, 100 obrázkov/príkladov a 6 prípadových štúdií, doslov a Post Scriptum.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9780999189719
Autor:
Vydavateľ:
Jazyk:anglicky
Väzba:Pevná väzba

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Tajomstvá Sensei: Mentoring v spoločnosti Toyota Georgetown - Sensei Secrets: Mentoring at Toyota...
Táto štúdia skúma vývojové interakcie medzi...
Tajomstvá Sensei: Mentoring v spoločnosti Toyota Georgetown - Sensei Secrets: Mentoring at Toyota Georgetown
Zmena štíhlej kultúry: Využívanie denného systému riadenia - Lean Culture Change: Using a Daily...
Lean Culture Change , Odhaľuje 1. fázu úrovne A...
Zmena štíhlej kultúry: Využívanie denného systému riadenia - Lean Culture Change: Using a Daily Management System
Zmena štíhlej kultúry: Využitie denného systému riadenia - Lean Culture Change: Using a Daily...
Lean Culture Change, Odhaľuje fázu 1 úrovne A...
Zmena štíhlej kultúry: Využitie denného systému riadenia - Lean Culture Change: Using a Daily Management System

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)