Hodnotenie:
Kniha Steva Leuschela „Lean Culture Change“ je oceňovaná pre svoj praktický prístup a význam pre štíhlu zdravotnú starostlivosť, pretože ponúka nástroje a prípadové štúdie na podporu kultúrnej transformácie v zdravotníckych zariadeniach. Podľa niektorých kritikov jej však chýba štruktúra a hĺbka, pričom ju nepriaznivo porovnávajú s inými zdrojmi.
Výhody:⬤ Praktický návod, ako implementovať princípy Lean
⬤ obsahuje krátke ilustračné prípadové štúdie
⬤ založené na spoľahlivých modeloch odvodených z úspešných implementácií, ako je Toyota
⬤ kladie dôraz na rozvoj ľudí a kultúry
⬤ odporúča sa ako zdroj pre štartovanie Lean a osvieženie tímu.
⬤ Niektorí recenzenti považovali prezentáciu nástrojov za neštruktúrovanú a nedostatočne hlbokú
⬤ medzi kritické pripomienky patrí slabá kvalita tlače
⬤ vnímaná ako slabšia v porovnaní s inými zdrojmi Lean.
(na základe 4 čitateľských recenzií)
Lean Culture Change: Using a Daily Management System
Lean Culture Change, Odhaľuje fázu 1 úrovne A transformačnej krivky.
Steven Leuschel, odborník na štíhlu zdravotnú starostlivosť, napísal knihu Lean Culture Change Using a Daily Management System. Táto nová kniha odhaľuje desaťročia poznatkov o organizačnej transformácii, ktoré sú hlboko zakorenené vo výrobnom systéme Toyota a kultúre spoločnosti Toyota.
Lean Culture Change vychádza z učenia Rodgera B. Lewisa, bývalého generálneho manažéra kvality v spoločnosti Toyota počas nábehu na Georgetown. Lewis prostredníctvom Krivky transformácie úspešne transformoval divízie General Motors a organizácie po celom svete po celé desaťročia. Teraz nastal čas, aby sa zdravotnícke organizácie začali učiť dlhodobému strategickému prístupu k transformácii - nielen stať sa Lean, robiť kaizen podujatia alebo vytvoriť modelovú bunku. V knihe Lean Culture Change (Zmena kultúry štíhlosti) Leuschel opisuje úvodné kroky 1. fázy A transformačnej krivky na príkladoch a prípadových štúdiách z reálneho života v zdravotníctve.
Lean Culture Change je navrhnutá ako tréningová príručka pre vedúcich tímov a vyšších vedúcich pracovníkov, ktorí chcú študovať a adaptovať transformačnú krivku. Obsahuje viac ako 200 strán, 100 obrázkov/príkladov a 6 prípadových štúdií, doslov a Post Scriptum.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)