Žiadne pravidlá Rules: Netflix a kultúra vynálezu

Recenzie čitateľov

Kniha No Rules Rules od Reeda Hastingsa a Erin Meyerovej skúma jedinečnú firemnú kultúru Netflixu, ktorá sa zameriava na vysokú hustotu talentov a systém slobody a zodpovednosti. V knihe sa spájajú osobné anekdoty Hastingsa s výskumom a kontextom Meyerovej, ktoré poskytujú pohľad na to, ako spoločnosť dosiahla úspech. Predstavuje však firemný model, ktorý nemusí byť široko použiteľný vzhľadom na špecifické podmienky, ktoré umožňujú postupy spoločnosti Netflix.

⬤ Ponúka cenné poznatky o vytváraní inovatívnej a vysoko výkonnej firemnej kultúry.
⬤ Kombinuje osobné skúsenosti s akademickým kontextom, čím poskytuje ucelený pohľad.
⬤ Pútavý štýl písania a zábavné anekdoty.
⬤ Zdôrazňuje význam spätnej väzby, transparentnosti a posilnenia postavenia zamestnancov.
⬤ Poskytuje plán pre vedúcich pracovníkov, ktorí chcú zaviesť podobné postupy vo svojich organizáciách.

⬤ Rozoberané postupy sa väčšinou vzťahujú na spoločnosti s vysokou hustotou talentov, čo obmedzuje ich použiteľnosť pre mnohé organizácie.
⬤ Chýba kritika niektorých prezentovaných metód, ako napríklad prepúšťanie „vhodných“ zamestnancov.
⬤ Nezaoberá sa v plnej miere výzvami pri implementácii týchto myšlienok v rôznych odvetviach, najmä v netvorivých oblastiach.
⬤ Niektorí čitatelia zistili, že kniha je príliš zameraná na individuálny výkon namiesto tímovej práce a spolupráce.
⬤ Predpokladá, že úspech je zaručený bez toho, aby sa zaoberala možnými neúspechmi v období poklesu.

(na základe 364 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention

Obsah knihy:

Spoluzakladateľ, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ spoločnosti Netflix Reed Hastings po prvýkrát odhaľuje elitnú kultúru jednej z najneortodoxnejších, najkreatívnejších a najúspešnejších technologických spoločností v histórii Silicon Valley

Nikdy predtým neexistovala spoločnosť ako Netflix. Nielen preto, že je lídrom v mediálnom, technologickom aj zábavnom priemysle.

Ani preto, že generuje miliardy dolárov ročných príjmov od 137 miliónov používateľov v 190 krajinách. Netflix je revolučná spoločnosť vďaka kontraintuitívnej a radikálnej kultúre riadenia, ktorá sa vymyká tradíciám a očakávaniam.

Keď Reed Hastings založil spoločnosť Netflix, vytvoril firemnú filozofiu a súbor zásad riadenia, vďaka ktorým sa Netflix stal najinovatívnejšou spoločnosťou na svete. To znamenalo odmietnuť zaužívané zvyklosti, podľa ktorých fungujú ostatné spoločnosti. V Netflixe sa za primeraný výkon dostáva štedré odstupné a tvrdá práca je nepodstatná. V Netflixe sa nesnažíte zapáčiť svojmu šéfovi, namiesto toho praktizujete radikálnu úprimnosť. V Netflixe zamestnanci nikdy nepotrebujú schválenie a spoločnosť vždy platí najlepšie na trhu. Keď ich Hastings prvýkrát navrhol, dôsledky týchto zásad boli neznáme, ale časom sa vďaka nim v celej nehorázne úspešnej organizácii zaviedla flexibilita, rýchlosť a odvaha.

Na základe stoviek rozhovorov so súčasnými zamestnancami Netflixu a doteraz nepopísaných príbehov z vlastnej kariéry Hastings rozoberá tieto kontroverzné princípy, ktoré sú základom psychiky Netflixu a ktoré priniesli výsledky, ktoré nám závidí celý podnikateľský svet. Len minulý mesiac Netflix oznámil, že v poslednom štvrťroku pribudlo sedem miliónov nových používateľov a že investuje ďalšie tri miliardy dolárov do pôvodných programov, čím sa celková suma za rok 2018 vyšplhá na trinásť miliárd. Toto je úplný, fascinujúci a nevypovedaný príbeh jedinečnej spoločnosti, ktorá ovládla svet.