Hodnotenie:
Kniha Diany Jonesovej ponúka hlboké skúmanie vodcovstva so zameraním na dôležitosť sebauvedomenia, emocionálnej inteligencie a osobných aspektov vodcovstva. Poskytuje praktické postrehy, prípadové štúdie a nástroje na osobný a profesionálny rozvoj, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre súčasných aj začínajúcich lídrov.
Výhody:Kniha je oceňovaná pre svoje praktické rady, hlboké postrehy a pútavý štýl písania. Čitatelia oceňujú zameranie na emocionálnu inteligenciu a sebauvedomenie vo vodcovstve spolu s využitím príkladov zo života a prípadových štúdií. Kniha je označovaná za transformačnú a relevantnú pre rôzne kontexty vedenia, povzbudzuje čitateľov, aby kultivovali svoju autentickú prítomnosť a pochopili vzájomné vzťahy vo vedení.
Nevýhody:Hoci je kniha dobre prijímaná, pre niektorých čitateľov môže byť náročné definovať alebo rozvíjať pojem „prítomnosť“. Okrem toho môžu existovať mierne obavy, že nuansy obsahu nemusia rezonovať s každým, najmä s tými, ktorí nie sú oboznámení s teóriami alebo praxou vedenia.
(na základe 26 čitateľských recenzií)
Leadership Material: How Personal Experience Shapes Executive Presence
Ako sa stanete vplyvným? Aké sú vlastnosti, ktoré zabezpečujú, že ľudia sú k vám priťahovaní? A ako ich rozvíjate?
Osobné skúsenosti sú základným materiálom pre budovanie výkonnej prítomnosti.
Väčšina vedúcich pracovníkov, ktorí sú vnímaní ako "citliví", nehmotní a neviditeľní, oddeľuje svoj osobný život od profesionálneho. Výkonná koučka Diana Jonesová tvrdí, že to nie je múdre. V skutočnosti je "mäkká stránka" vodcovstva - empatia, súcit a autentická komunikácia vychádzajúca z osobných skúseností - silná a nevyhnutná na posilnenie výkonnej prítomnosti, ovplyvňovanie ostatných a dosahovanie výsledkov.
Prostredníctvom presvedčivých príbehov a príkladov z Jonesovej koučovacích stretnutí sa čitatelia dozvedia, ako pomocou empatie a jazyka vodcovstva uskutočniť trvalé zmeny správania, ktoré prinesú lepšie obchodné výsledky a vytvoria súlad medzi rozdielnymi skupinami.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)