Recenzie čitateľov
Zhrnutie:V recenziách na knihu „Leading Outside the Lines“ od Jona Katzenbacha a Zia Khana sa zdôrazňuje zameranie knihy na rovnováhu medzi formálnymi a neformálnymi organizačnými prvkami vo vedení. Poskytuje poznatky o význame empatie a pochopenia tímovej dynamiky pre efektívne riadenie. Kniha je chválená pre svoje praktické rady a presvedčivé prípadové štúdie, hoci niektorí kritici majú pocit, že jej chýba inovácia a je trochu tradičná.
Výhody:⬤ Poskytuje praktické rady pre manažment, ktoré sú relevantné pre vedúcich pracovníkov v rôznych organizačných kontextoch.
⬤ Je napísaná zrozumiteľným a prístupným štýlom, vďaka čomu sa ľahko číta.
⬤ Ponúka presvedčivé prípadové štúdie a príklady, ktoré účinne ilustrujú kľúčové koncepty.
⬤ Zdôrazňuje význam empatie a neformálnych sietí pri dosahovaní organizačného úspechu.
⬤ Pozitívne prijatie zo strany čitateľov, ktorí našli okamžité uplatnenie myšlienok knihy vo svojej práci.
Nevýhody:⬤ Niektorí považovali knihu skôr za kompiláciu osvedčených myšlienok, než za knihu ponúkajúcu prevratné poznatky.
⬤ Obmedzená použiteľnosť na pochopenie vplyvu sociálnych médií na neformálne siete, keďže vychádza z myslenia pred rokom 2005.
⬤ Opakuje sa diskusia o rozdieloch medzi formálnymi a neformálnymi systémami.
⬤ Kritici sa domnievajú, že sú k dispozícii lepšie knihy o vedení, ktoré ponúkajú inovatívnejšie pohľady.
⬤ Niektoré z poskytnutých rád sa považujú za všeobecne známe medzi skúsenými lídrami.
(na základe 13 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Leading Outside the Lines: How to Mobilize the Informal Organization, Energize Your Team, and Get Better Results
Obsah knihy:
Úplne nový prístup k pochopeniu (ne)formálnych prepojení organizácie
Od spoluautora bestselleru Múdrosť tímov prichádza úplne nové skúmanie moderného pracoviska a toho, ako ho lídri a manažéri musia prijať, aby dosiahli úspech. Katzenbach a Khan skúmajú, ako dve odlišné frakcie spolu vytvárajú širší obraz toho, ako organizácie skutočne fungujú: viac definovaná „formálna“ organizácia spoločnosti - štruktúra riadenia, výkonnostné ukazovatele a procesy - a „neformálna“ - kultúra, sociálne siete a ad hoc komunity, ktoré vznikajú prirodzene a môžu urýchliť alebo brzdiť fungovanie organizácie. Vďaka dynamickým príkladom z podnikov z celého sveta táto kniha využíva nadčasový organizačný prístup a vytvára účinný súbor nástrojov na jeho uplatňovanie, ktorý mení paradigmu.
⬤ Obsahuje návod na sebahodnotenie pre vrcholových vedúcich pracovníkov, manažérov v prvej línii a individuálnych spolupracovníkov.
⬤ Predstavuje organizácie z oblasti podnikania, štátnej správy, neziskového sektora a akademickej obce - vrátane newyorského školského systému, spoločnosti Aetna, námornej pechoty, Organizácie Spojených národov, komorného orchestra Orpheus, spoločnosti Home Depot, spoločnosti Bell Canada a policajného oddelenia v Houstone.
Kniha Leading Outside the Lines ukazuje, ako môžu vedúci pracovníci dosiahnuť, aby tieto dve odlišné frakcie spolupracovali a získali to najlepšie z oboch.
