Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Recenzie knihy Múdrosť tímov vyzdvihujú jej silné stránky, pretože poskytuje cenné poznatky a štruktúrované prístupy k pochopeniu a budovaniu efektívnych tímov. Kniha je však často kritizovaná za to, že sa opakuje, je príliš dlhá a zdá sa, že je zastaraná, pričom niektorí čitatelia majú problém udržať si pozornosť kvôli štýlu písania a nedostatočnej aktuálnosti.
Výhody:⬤ Poskytuje podrobný rámec pre rozvoj tímov
⬤ ponúka cenné výskumy a príklady z reálneho sveta
⬤ je chválená pre svoje strategické postrehy uplatniteľné v rôznych organizáciách vrátane neziskových
⬤ podporuje spoločnú zodpovednosť a vzájomnú zodpovednosť členov tímu
⬤ účinne rozlišuje medzi skutočnými tímami a pracovnými skupinami.
Nevýhody:⬤ Kritizovaný za opakovanie a prílišnú rozvláčnosť
⬤ niektorí čitatelia považujú štýl písania za nudný a ťažko sa naň sústredia
⬤ chýba moderný kontext, čo môže pôsobiť zastaralo
⬤ niektorí tvrdia, že obsah mohol byť podaný stručnejšie
⬤ vnímaný ako vyžadujúci príliš veľa úsilia na získané poznatky.
(na základe 64 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
The Wisdom of Teams: Creating the High-Performance Organization
Obsah knihy:
Definitívna klasika o vysoko výkonných tímoch
Múdrosť tímov je definitívne dielo o tom, ako vytvoriť vysoko výkonné tímy v akejkoľvek organizácii. Predalo sa jej takmer pol milióna výtlačkov a bola preložená do viac ako pätnástich jazykov. Autori v nej jasne vyzývajú, že tímy by mali byť základnou organizačnou jednotkou väčšiny podnikov, a natrvalo tak formujú spôsob, akým spoločnosti dosahujú najvyššiu úroveň výkonnosti.
Na základe pútavých prípadových štúdií a svedectiev úspešných aj neúspešných tímov - od spoločností z rebríčka Fortune 500 cez americkú armádu až po stredoškolský šport - autori vysvetľujú dynamiku tímov veľmi podrobne aj so širokým záberom. Ich závery a recepty zahŕňajú známe až kontraintuitívne veci:
- Záväzok k cieľom výkonu a spoločnému cieľu je pre úspech tímu dôležitejší ako budovanie tímu.
- Príležitosti pre tímy existujú vo všetkých častiach organizácie.
- Skutočné tímy sú najúspešnejšími hýbateľmi zmien na všetkých úrovniach.
- Práca v tímoch prirodzene integruje výkon a učenie.
- Tímové „konce“ môžu byť rovnako dôležité na riadenie ako tímové „začiatky.“.
Múdrosť spočíva v rozpoznaní jedinečného potenciálu tímu dosahovať výsledky a v pochopení jeho mnohých výhod - rozvoja jednotlivých členov, úspechov tímu a vyššej výkonnosti celej spoločnosti. Katzenbachova a Smithova komplexná klasika je základným sprievodcom na uvoľnenie potenciálu tímov vo vašej organizácii.
