Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha získala zmiešané recenzie, niektorí čitatelia oceňujú jej postrehy a ľahkú čitateľnosť, zatiaľ čo iní sú sklamaní z jej stručnosti a vnímaného nedostatku hĺbky.
Výhody:Prehľadné súvislosti udalostí, ľahko sa číta, silné základné koncepty zo stratégie modrého oceánu, silné a hodné preskúmania, niektorí odporúčajú.
Nevýhody:Mnohí ju považovali za príliš krátku, skôr ako jednostránkové zhrnutie než plnohodnotnú knihu, sklamanie pre tých, ktorí očakávali väčšiu hĺbku, niektorí ju považovali za lúpež kvôli zavádzajúcemu marketingu.
(na základe 9 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Blue Ocean Leadership
Obsah knihy:
Pred desiatimi rokmi sa svetoznámi profesori W. Chan Kim a Renee Mauborgne predstavili "stratégiu modrého oceánu", nový model objavovania nesporných trhov, ktoré sú zrelé na rast.
V tejto viazanej verzii ich klasického bestselleru Harvard Business Review aplikujú svoje koncepty a nástroje na azda najväčšiu výzvu vedenia: preklenutie priepasti medzi potenciálom a realizovaným talentom a energiou zamestnancov. Výskum naznačuje, že táto priepasť je obrovská: podľa Gallupu je 70 % pracovníkov odpojených od svojej práce. Ak by spoločnosti našli spôsob, ako ich premeniť na angažovaných zamestnancov, výsledky by mohli byť transformačné.
Problém je v tom, že manažéri nemajú jasnú predstavu o tom, aké zmeny by mohli urobiť, aby z každého vyťažili to najlepšie. V tomto článku Kim a Mauborgne ponúkajú riešenie tohto problému: systematický prístup, ako na každej úrovni organizácie odhaliť, ktoré činnosti a aktivity vedenia budú inšpirovať zamestnancov, aby zo seba vydali všetko, a postup, ako prinútiť manažérov v celej spoločnosti, aby ich začali robiť.
Modrý oceán vedenia funguje, pretože "zákazníci" manažérov - teda ľudia, na ktorých manažéri dohliadajú a ktorým sa zodpovedajú - sa podieľajú na identifikácii toho, čo je efektívne a čo nie. Okrem toho tento prístup nevyžaduje, aby vedúci pracovníci zmenili to, kým sú, len aby sa chopili iného súboru úloh. A tento druh zmeny je oveľa jednoduchšie zaviesť a sledovať ako zmeny hodnôt a myslenia.
Séria Harvard Business Review Classics vám ponúka možnosť, aby sa zásadné články Harvard Business Review stali súčasťou vašej stálej knižnice manažmentu. Každý veľmi čítavý zväzok obsahuje prelomovú myšlienku, ktorá naďalej formuje osvedčené postupy a inšpiruje nespočetné množstvo manažérov na celom svete - a bude mať priamy vplyv na vás dnes aj v nasledujúcich rokoch.
