Vedenie strategických zmien: Stratégie a ich využitie: premostenie teórie a praxe

Hodnotenie:   (5,0 z 5)

Vedenie strategických zmien: Stratégie a ich využitie: premostenie teórie a praxe (Eric Flamholtz)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Vedenie strategických zmien: Flamholtz a Dr. Yvonne Randle ponúkajú praktický rámec pre pochopenie a vedenie organizačných zmien, podporený prípadovými štúdiami z reálneho sveta. Kniha zdôrazňuje význam prispôsobovania sa zmenám pre dlhodobý úspech a poskytuje poznatky z rozsiahlych skúseností autorov v oblasti poradenstva.

Výhody:

Poskytuje praktický, používateľsky overený rámec na analýzu a vedenie zmien.
Obsahuje hĺbkové prípadové štúdie zo spoločností rôznych veľkostí, ktoré zlepšujú pochopenie procesov zmeny.
Teoretické poznatky v kombinácii s reálnymi aplikáciami robia obsah relevantným a použiteľným.
Jasný a stráviteľný štýl písania, ktorý sa dobre spája s čitateľmi.
Odporúčame pre lídrov a manažérov, ktorí chcú zlepšiť svoje zručnosti v oblasti vedenia zmien.

Nevýhody:

Niektorí čitatelia môžu považovať prípadové štúdie za príliš zamerané na konkrétne spoločnosti, čo obmedzuje ich širšiu použiteľnosť.
Teoretické aspekty môžu byť pre tých, ktorí hľadajú priame praktické rady bez podkladových teórií, ohromujúce.
Kniha nemusí pokrývať všetky možné výzvy a zložitosti spojené s vedením zmien.

(na základe 1 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Leading Strategic Change: Bridging Theory and Practice

Obsah knihy:

Prečo sú niektoré spoločnosti stále úspešné, zatiaľ čo iné majú problémy a dokonca zlyhávajú? Eric Flamholtz a Yvonne Randle v knihe Leading Strategic Change dokazujú, že kľúčom k dlhodobému úspechu organizácie je schopnosť prispôsobiť sa rôznym typom zmien a riadiť ich.

Na základe viac ako 30-ročných skúseností z poradenstva vo veľkých firmách kombinujú teoretické a praktické modely organizačných zmien spolu s novou teóriou vedenia s cieľom vytvoriť rámec na pochopenie, plánovanie a vedenie zmien. Rozsah a hodnota tohto rámca sa potom ukazuje na deviatich reálnych prípadových štúdiách, od relatívne malých spoločností (IndyMac Bank, Infogix) až po veľké nadnárodné spoločnosti (Starbucks, Westfield).

V celom texte sa zameriava na poskytnutie praktických pokynov tým, ktorí sa zaoberajú riadením a vedením zmien v organizáciách. Táto kniha je vynikajúcim sprievodcom mnohými poznatkami, ktoré sa dajú získať pri úspešných organizačných zmenách.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9780521849470
Autor:
Vydavateľ:
Jazyk:anglicky
Väzba:Pevná väzba
Rok vydania:2008
Počet strán:284

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Firemná kultúra: Kultúrna kultúra: najväčšie strategické aktívum - Corporate Culture: The Ultimate...
Organizačná kultúra má tichý, ale rozhodujúci...
Firemná kultúra: Kultúrna kultúra: najväčšie strategické aktívum - Corporate Culture: The Ultimate Strategic Asset
Príručka krízového vedenia - The Crisis Leadership Playbook
"Čierne labute" by mali byť zriedkavé . Za posledných 20 rokov však došlo k niekoľkým takzvaným "čiernym...
Príručka krízového vedenia - The Crisis Leadership Playbook
Vedenie strategických zmien: Stratégie a ich využitie: premostenie teórie a praxe - Leading...
Prečo sú niektoré spoločnosti stále úspešné, zatiaľ čo...
Vedenie strategických zmien: Stratégie a ich využitie: premostenie teórie a praxe - Leading Strategic Change: Bridging Theory and Practice

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)