Vedenie bez obviňovania: Budovanie odolných učiacich sa tímov

Recenzie čitateľov

Kniha Lead Without Blame od Diany Larsenovej a Tricie Broderickovej je transformačným sprievodcom pre moderných lídrov, ktorý kladie dôraz na vytváranie odolných učiacich sa tímov a odklon od kultúry orientovanej na obviňovanie. Kniha spája teoretické poznatky s praktickými nástrojmi, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií na zvýšenie výkonnosti tímu a podporu pozitívneho pracovného prostredia.

Kniha poskytuje praktické rady, praktické nástroje a hlboký pohľad na vytváranie zdravej tímovej dynamiky. Zaoberá sa bežnými problémami vedenia a ponúka nové spôsoby motivácie tímov bez toho, aby sa uchyľovala k obviňovaniu. Mnohí čitatelia oceňujú stručné písanie autorov, zrozumiteľné príklady a zameranie na rozvoj odolných učiacich sa tímov. Zahrnutie vizuálnych materiálov a prípadových štúdií ešte viac umocňuje zážitok z učenia.

Niektorých čitateľov môže odradiť názov alebo môžu spočiatku váhať, či sa majú pustiť do ďalšej knihy o vedení. Niekoľko z nich poznamenalo, že koncepty si môžu vyžadovať zmenu paradigmy, ktorá by mohla byť náročná pre tých, ktorí sú zakorenení v tradičných postupoch vedenia. Okrem toho, ako pri každej príručke, uplatniteľnosť princípov sa môže líšiť v závislosti od jednotlivých organizačných kontextov.

(na základe 11 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Lead Without Blame: Building Resilient Learning Teams

Obsah knihy:

Podrobný rámec pre vedúcich pracovníkov, ktorý im umožní prekonať zastarané stratégie obviňovania a hanby na pracovisku a vypestovať odolné tímy schopné sebavedomo čeliť nepriazni osudu a neúspechom.

Ukazovanie prstom na pracovisku potláča kreativitu, znižuje produktivitu a obmedzuje psychickú bezpečnosť. Hoci sa nikto nechystá odsudzovať, naučiť sa nové návyky je ťažké. Dvaja skúsení tréneri lídrov a agilistov sa podelia o osvedčený model vedenia, ktorý neustále prijíma pokoru a zlyhanie ako súčasť procesu rastu, aby sa dosiahli výsledky.

Prostredníctvom uľahčovania retrospektívnych stretnutí bez obviňovania lídri vytýčia produktívnu cestu vpred. Vo svojom tíme posilňujú tri základné motivátory, ktorými sú cieľ, samostatnosť a kointeligencia. Navrstvujú štyri faktory odolnosti: inkluzívnu spoluprácu, transparentnú dynamiku moci, spoločné učenie a prijímanie konfliktov. Po uplatnení týchto stratégií pomôžu učiaci sa lídri svojim tímom a sebe samým stať sa odolnejšími a lepšie pripravenými na zvládnutie všetkých neočakávaných a náročných úloh, ktoré im prídu do cesty.