Liftoff: Založenie a udržanie úspešných agilných tímov

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje komplexný návod na vedenie efektívneho začiatku projektu (Liftoffs) v agilných tímoch, pričom zdôrazňuje dôležitosť pevných základov tímovej dynamiky. Hoci je chválená pre svoje praktické rady, najmä pre nové agilné tímy, niektoré recenzie naznačujú, že môže byť príliš všeobecná pre dobre zavedené tímy a chýbajú v nej podrobné nástroje projektového riadenia.

Kniha ponúka praktické a pragmatické rady pre agilné tímy, načrtáva kľúčové koncepty a úlohy pri vedení Liftoffov a je vhodná pre nových manažérov v agilných softvérových projektoch. Obsahuje užitočné nástroje a šablóny pre tímovú dynamiku a revitalizáciu tímov, ktoré majú problémy. Recenzenti oceňujú jej stručný a jasný prístup k začatiu nových projektov.

Kniha je označovaná za suchú a trochu všeobecnú, potenciálne nedostatočne hlbokú pre dobre zavedené agilné tímy. Nezaoberá sa konkrétnymi nástrojmi agilného riadenia projektov, ako sú napríklad dosky Kanban, a zameriava sa skôr na aspekty budovania tímu. Niektorí čitatelia ju považujú za menej užitočnú pre skúsené tímy ako pre začínajúce.

(na základe 9 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Liftoff: Start and Sustain Successful Agile Teams

Obsah knihy:

Pripraviť, nastaviť, štart! Zosúlaďte svoj tím na jeden cieľ: úspešné dodanie. Zoznámte sa s novými poznatkami a technikami správneho štartu projektov a tímov, s rozšírenými koncepciami plánovania, organizovania a vedenia úvodných stretnutí. Príbehy zo života ilustrujú, ako iní efektívne naštartovali (alebo reštartovali) svoje tímy a projekty. Majsterky Diana Larsenová a Ainsley Niesová úspešne „odštartovali“ množstvo agilných projektov po celom svete. Ste pripravení na úspech?

Každý tím potrebuje skvelý štart. Ak ste obchodný alebo produktový líder, tréner tímu alebo vedúci agilnej praxe, projektový alebo programový manažér, získate strategické a taktické výhody z „liftoffov“.

Objavte nové návody a techniky krok za krokom na zvýšenie výkonnosti tímu v druhom vydaní knihy Liftoft. Konkrétne príklady z našej praxe vám ukážu, ako od začiatku pri formovaní tímu dosiahnuť, aby boli všetci na rovnakej vlne. Nájdete tu tipy na opätovné nasmerovanie úsilia, ktoré sa rozplynulo, a postupy na prácu s tímami ako komplexnými systémami. Pozrite sa, ako rozšíriť zrušenie pre viaceré tímy v rámci podniku, ako sa zaoberať tromi kľúčovými prvkami pre spoločné vytváranie tímov, ako vytvoriť optimálne podmienky pre učenie a zlepšovanie a ako uplatniť pravidlo GEFN (Good Enough for Now) pre efektívne zrušenie. V celej knihe nájdete príbehy zo skutočných tímov, ktoré sa vzdialili, ako skúsení tréneri opisujú svoje skúsenosti so vzostupmi a agilným tímovým charterom.

Sústredené rozhovory pomáhajú tímu zladiť sa, sformovať sa a vybudovať si dostatočnú dôveru na spoluprácu. Vybudujete si spoločné chápanie kontextu tímov v rámci obchodných cieľov. Každý liftoff je jedinečný, ale úspech je spoločný!