Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha ponúka cenné poznatky a praktické usmernenia pre rodinné podniky, zaoberá sa bežnými problémami a poskytuje účinné stratégie pre dlhodobý úspech. Obsahuje rozsiahle prípadové štúdie a zdôrazňuje význam aktívneho plánovania pri riadení rodinnej aj podnikovej dynamiky.
Výhody:⬤ Poskytuje široké spektrum poznatkov o problematike rodinných podnikov.
⬤ Dobre napísané a stručné kapitoly.
⬤ Obsahuje príklady z praxe a osvedčené postupy.
⬤ Pomáha objasniť koexistenciu rodiny a podnikania naprieč generáciami.
⬤ Dôkladne skúma plánovanie nástupníctva a možnosti odchodu.
⬤ Ponúka podrobný plán pre členov rodiny aj vlastníkov podniku.
⬤ Podporuje proaktívne riadenie výziev rodinného podnikania.
Nevýhody:Niektorí čitatelia môžu považovať obsah za relevantnejší pre tých, ktorí už poznajú dynamiku rodinného podnikania, a pre nových záujemcov o túto oblasť môžu chýbať vysvetlenia na úrovni začiatočníkov.
(na základe 7 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
The Successful Family Business: A Proactive Plan for Managing the Family and the Business
Obsah knihy:
Viac ako 80 % podnikov v Spojených štátoch je vo vlastníctve a správe rodiny.
Rodinné podniky, od lahôdok na rohu alebo holičstva až po globálne impériá v oblasti pivovarníctva, médií a čistiacich prostriedkov, stelesňujú podnikateľského ducha, ktorý poháňa inovácie a hospodársky rast a ktorý predstavuje nádeje a sny miliónov ľudí o nezávislosti, sebestačnosti a bohatstve. Napriek tomu sú výsledky podnikateľských podnikov zlé: viac ako tri štvrtiny z nich zlyhajú počas prvých piatich rokov a len 10 % prežije desať rokov.
Štatistiky rodinných podnikov ukazujú, že menej ako jedna tretina úspešne prechádza na druhú generáciu, čo je často dôsledkom nedostatočného plánovania. Edward Hess na základe mnohých podrobných príkladov (pozitívnych aj negatívnych) ponúka fascinujúci pohľad na dynamiku riadenia rodinných podnikov a konkrétne stratégie na podporu zdravia podniku. Komplexná príručka Úspešný rodinný podnik pokrýva spektrum tém od vytvorenia rodinného hodnotového vyhlásenia a kódexu správania cez riešenie konfliktov medzi súrodencami až po zvládnutie zmien vo vedení a potenciálneho predaja podniku.
Medzi ďalšie otázky patrí: definovanie výhod a benefitov (pre rodinných a nerodinných členov), práca s predstavenstvom a vstup na burzu. Hess na záver uvádza sériu pravidiel fungovania, ktoré sa vzťahujú na každý rodinný podnik, a zoznam praktických odkazov a zdrojov.
