Hodnotenie:
Kniha od Arta Bartera poskytuje hlboký prehľad o slúžiacom vodcovstve a podrobne opisuje deväť základných spôsobov správania, ktoré majú pomôcť začínajúcim vodcom. Je oceňovaná pre svoju zrozumiteľnosť a prístupnosť, ktorá je prínosom najmä pre tých, ktorí sa s touto koncepciou ešte len zoznamujú.
Výhody:⬤ Ľahko sa číta a je zrozumiteľná
⬤ ponúka praktické správanie pre vodcovstvo
⬤ výborná pre nováčikov v oblasti servant leadershipu
⬤ obsahuje inšpiratívny osobný príbeh autora
⬤ dopĺňa autorov už skôr vydaný časopis.
Neboli zaznamenané žiadne potenciálne nedostatky knihy.
(na základe 1 čitateľských recenzií)
The Art of Servant Leadership II: How You Get Results Is More Important than the Results Themselves
Máloktorá priemyselná revolúcia začína typickým manželským párom, ktorý riskuje všetko, aby urobil niečo, čo nikdy predtým nerobil. Ale presne to urobili Art a Lori Barterovci v roku 2004, keď kúpili spoločnosť Datron World Communications.
Manželia vedeli všetko o sile silných hodnôt a nedostatku hodnôt v moderných korporáciách, ale nič o riadení veľkého podniku, ktorý -- v tom čase -- strácal peniaze. Bola to skúška viery a vytrvalosti, aká nemá obdobu. V stávke bolo všetko od finančného zabezpečenia až po duchovné naplnenie.
Kniha Umenie slúžiaceho vodcovstva II dáva moderným vedúcim predstaviteľom firiem návod, ako transformovať svoje podniky na organizácie vedené slúžiacimi, ktoré uprednostňujú integritu pred ziskovosťou a nekonečnou snahou o hromadenie moci. Začlenením paradigmy vedenej služobníkmi do svojho vnútorného života a profesionálneho myslenia môžu dnešní lídri prevrátiť bezcitné podnikové stratégie, ktoré odmeňujú niekoľkých na úkor mnohých.
Spoločnosť Datron World Communications je dnes multimiliónovou, multikultúrnou, medzinárodnou spoločnosťou so zákazníkmi vo viac ako osemdesiatich krajinách. Tento úspech je výsledkom lekcií vyučovaných v knihe The Art of Servant Leadership II a dôkazom toho, že služba druhým so súcitom a pokorou prináša nevídané odmeny.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)