Tvorivé sprisahanie: Nové pravidlá prelomovej spolupráce

Recenzie čitateľov

Kniha predstavuje výskumom podložený prístup k podpore kreativity v tímoch a organizáciách a ponúka praktické poznatky a stratégie pre vedúcich pracovníkov a pedagógov. Zatiaľ čo mnohí recenzenti ju považovali za vynikajúci zdroj informácií o rozvoji tvorivého prostredia, iní ju kritizovali za prílišné zameranie na výskum bez dostatočného množstva praktických skúseností a praktických rád.

⬤ Poskytuje presvedčivý návod na vytváranie tvorivej kultúry v organizáciách.
⬤ Relevantné a hlboké informácie pre pedagógov na všetkých úrovniach.
⬤ Prístup k motivácii tímov založený na výskume.
⬤ Praktické a účinné stratégie pre rozvoj tímu.
⬤ Inšpiratívny a zrozumiteľný, vyhýba sa trikom pri podpore kreativity.

⬤ Chýbajú praktické skúsenosti s tvorivou spoluprácou a riadením.
⬤ Veľký podiel výskumných zhrnutí, čo vedie k vnímaniu nadbytočnosti obsahu.
⬤ Niektorí čitatelia sa domnievali, že knihe by prospeli ďalšie citácie a poznámky na konci pre ďalšie čítanie.

(na základe 10 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Creative Conspiracy: The New Rules of Breakthrough Collaboration

Obsah knihy:

Prijať kontraintuitívnu stránku spolupráce

Spomeňte si na svoj zoznam úloh v práci. Je pravdepodobné, že najdôležitejšie úlohy si vyžadujú spoluprácu s ostatnými - a úspech týchto činností závisí od efektívnosti vašej spolupráce.

Podľa odborníčky na manažment Leigh Thompsonovej spolupráca, ktorá je vedomá, plánovaná a zameraná na generovanie nových nápadov, buduje vzrušenie a vytvára to, čo nazýva "tvorivým sprisahaním". Tímy, ktoré sa spriadajú, organizujú, navzájom sa motivujú a spájajú svoje talenty s cieľom riešiť tvorivé výzvy, sú charakteristickým znakom najúspešnejších organizácií.

V tejto knihe Thompsonová odhaľuje kľúč k takej spolupráci, ktorá tímom umožňuje naplno rozvinúť ich tvorivý potenciál a maximalizovať ich výsledky. Odhaľuje tiež množstvo prekvapivých zistení; napríklad:

- Tímy, ktoré sú ponechané samy na seba, sú menej kreatívne ako jednotlivci.

- Poskytovanie "pravidiel" tímom v skutočnosti zvyšuje vynaliezavosť.

- Snaha o kvalitu vedie k menšej kreativite ako snaha o kvantitu.

- Fluktuácia členov tímu zvyšuje jeho inovatívnosť.

- Väčšina lídrov nedokáže formulovať štyri základné pravidlá brainstormingu.

Thompson spája rozsiahly výskum s príkladmi zo života a ponúka stratégie a postupy, ktoré majú pomôcť tímom a ich vedúcim využiť to, čo skutočne funguje, pokiaľ ide o tvorivú spoluprácu. Kreatívne sprisahanie je výzvou pre manažérov, aby si osvojili netradičný prístup k vedeniu tímov, ktorý pri správnom postupe povedie k tvorivému úspechu každého tímu - a každej organizácie.