Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha Michaela Useema „The Go Point“ sa zaoberá rozhodovaním prostredníctvom historických prípadových štúdií a ponúka cenné ponaučenia pre vedúcich pracovníkov v rôznych oblastiach. Aj keď je kniha napísaná pútavo a jej poznatky sú hlboké, niektorí čitatelia ju považovali za príliš dlhú a jej štruktúra bola trochu neorganizovaná. Kniha účinne podnecuje úvahy o rozhodovaní, hoci môže zachádzať do akademickej oblasti a príliš sa zameriavať na niektoré témy, najmä na hasenie požiarov.
Výhody:⬤ Pútavý štýl písania
⬤ poskytuje historické prípadové štúdie
⬤ praktické poznatky o rozhodovaní
⬤ štruktúrovaná prezentácia kľúčových bodov
⬤ prínosná pre vedúcich pracovníkov a osoby s rozhodovacími právomocami
⬤ podnecuje k zamysleniu a učeniu sa zo skúseností iných.
Nevýhody:⬤ Dĺžka by sa mohla skrátiť
⬤ vedľajšie diskusie môžu odvádzať pozornosť od hlavných bodov
⬤ niektoré kapitoly sú príliš zamerané na hasenie požiarov
⬤ niektorí čitatelia ich vnímajú ako akademické
⬤ problémy s doplnkovými zdrojmi.
(na základe 13 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
The Go Point: When It's Time to Decide--Knowing What to Do and When to Do It
Obsah knihy:
Čo robíte, keď je čas odísť od plota?
Jeden z najznámejších svetových odborníkov na vedenie ľudí Michael Useem využíva dramatické rozprávanie príbehov, aby ukázal, ako zvládnuť umenie a vedu rozhodnosti. Postaví vás doprostred ľudí, ktorí čelili svojmu bodu go, keď činy - alebo ich nedostatok - rozhodovali o osudoch jednotlivcov, spoločností a krajín.
- Prečo preboha Robert E. Lee poslal generála Georgea Picketta na takmer samovražedný útok proti líniám Únie pri Gettysburgu?
- Ako sa veliteľ hasičskej posádky rozhoduje o živote a smrti, keď jeden smer znamená bezpečnosť a druhý nebezpečenstvo?
- Práve ste prevzali zodpovednosť za škandálom zmietanú korporáciu, spoločnosť, ktorá sa pohybuje na pokraji katastrofy. To, čo rozhodnete v priebehu niekoľkých nasledujúcich dní, bude mať dôsledky pre tisíce zamestnancov a investorov. Ako si splníte svoje povinnosti?
Zistíte, prečo boli niektoré rozhodnutia bezchybné, úplne na mieste, a iné úplne katastrofálne. Predovšetkým sa naučíte, ako sami robiť správne rozhodnutia, či už meníte svoju kariéru, uvádzate na trh produkt alebo rozhodujete o potenciálnej akvizícii či fúzii.
