Recenzie čitateľov
Zhrnutie:The Friction Project od Roberta I. Suttona a Huggyho Raoa je presvedčivým skúmaním organizačných treníc, v ktorom sa rozoberajú negatívne aj pozitívne aspekty treníc na pracovisku. Autori poskytujú praktické postrehy a prípadové štúdie, ktoré vedúcim pracovníkom pomôžu stať sa „opravármi treníc“ a vytvoriť prostredie, ktoré znižuje zbytočné trenie a zároveň zavádza prospešné trenie na podporu lepších výsledkov. Hoci je kniha chválená za pútavé rozprávanie a praktické rady, niektorí čitatelia považujú časti za zbytočné a majú pocit, že knihe chýba jasný plán na zopakovanie úspechov autorov.
Výhody:Kniha je zasvätená a poskytuje inšpiratívne príklady na uskutočnenie organizačných zmien. Je pútavá, dobre preskúmaná a ponúka praktické stratégie na efektívne zvládanie treníc. Mnohí čitatelia oceňujú pútavý štýl, rôznorodé príbehy a jasné, realizovateľné kroky, ktoré sú v nej uvedené. Čitatelia si tiež všímajú dôležitosť koncepcie „opravárov treníc“ a jej uplatniteľnosť v rôznych rolách v organizáciách.
Nevýhody:Niektorí čitatelia považujú niektoré časti knihy za nadbytočné a zle štruktúrované, pričom ju prirovnávajú k stredoškolskej eseji so zhrnutím na začiatku aj na konci. Kritici tiež spomínajú, že hoci autori uvádzajú príklady úspechov, nie vždy ponúkajú čitateľom jasné metódy, ako tieto úspechy zopakovať. Okrem toho dvojaký význam pojmu „trenie“ (dobré aj zlé) môže u niektorých ľudí vyvolať zmätok.
(na základe 33 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
The Friction Project: How Smart Leaders Make the Right Things Easier and the Wrong Things Harder
Obsah knihy:
Definitívny návod na odstránenie síl, ktoré sťažujú, komplikujú alebo úplne znemožňujú vykonávanie úloh v organizáciách Zistite, prečo Adam Grant hovorí: "Keby každý vedúci pracovník bral myšlienky v tejto knihe vážne, svet by bol menej nešťastným a produktívnejším miestom."
Každú organizáciu trápia deštruktívne trenice. Niektoré formy trenia sú však neuveriteľne užitočné a lídri, ktorí sa snažia zlepšiť efektivitu práce, často situáciu ešte zhoršujú. Kniha The Friction Project autorov bestsellerov Roberta I. Suttona a Huggyho Raa, ktorá čerpá zo sedemročného praktického výskumu, učí čitateľov, ako sa stať "opravármi treníc".
Sutton a Rao začínajú knihu tým, že vysvetľujú, ako kvalifikovaní opravári treníc myslia a konajú ako správcovia času iných. Poskytujú forenznú analýzu trenia, aby pomohli čitateľom identifikovať, kde je potrebné odvrátiť a opraviť zlé organizačné trenie a kde je potrebné udržať a vniesť dobré trenie. Potom ich pomocná pyramída ukazuje, ako opravári treníc vykonávajú svoju prácu, od prerámcovania problémov s trením, ktoré práve teraz nemôžu opraviť, aby sa cítili menej ohrozujúce, až po navrhovanie a opravu organizácií. Jadro knihy sa zaoberá príčinami a riešeniami piatich najčastejších a najškodlivejších problémov s trením: zabúdajúci lídri, choroba z pridávania, nefunkčné spojenia, žargónový monoxid a rýchli a zúriví ľudia a tímy.
Znie vám to povedome? Sutton a Rao sú tu, aby vám pomohli. Všetko uzatvárajú ponaučeniami pre vedenie vlastného trecieho projektu, vrátane prepojenia malých vecí s veľkými; sily zdvorilosti, starostlivosti a lásky pre poháňanie návrhov a opráv; a prijatia neporiadku, ktorý je nevyhnutnou súčasťou procesu (pričom sa ho stále snažíte upratať).
