Hodnotenie:
Kniha je oceňovaná pre svoj hlboký a praktický prístup ku komunikácii a presviedčaniu, vďaka čomu je vhodná pre rôznych odborníkov, najmä v oblasti manažmentu a predaja. Ponúka kombináciu teoretických rámcov s praktickými príkladmi, hoci niektorí čitatelia ju miestami považujú za príliš anekdotickú a menej praktickú.
Výhody:⬤ Aktuálny a relevantný obsah, dobre napísaný s hlbokými poznatkami
⬤ poskytuje vynikajúce rámce pre komunikáciu a presviedčanie
⬤ užitočné pre široké publikum vrátane manažérov a predajcov
⬤ obsahuje praktické nástroje a sebahodnotenie pre osobný rozvoj
⬤ pútavé anekdoty a príklady zvyšujú porozumenie.
⬤ Niektorí čitatelia majú pocit, že kniha sa príliš opiera o anekdoty a motivačnú rétoriku a chýbajú jej praktické aplikácie
⬤ pre niekoľkých bola kniha nezaujímavá a sklamaním
⬤ vyššia cena za verziu pre Kindle môže niektorých odradiť
⬤ nie všetky profesijné kontexty sú dôkladne spracované.
(na základe 53 čitateľských recenzií)
The Art of Woo: Using Strategic Persuasion to Sell Your Ideas
Umenie vojny možno potrebujete na to, aby ste porazili svojich nepriateľov, ale ak si ich chcete získať, prečítajte si Umenie boja
G. Richard Shell a Mario Moussa vedia, čo je potrebné na presadenie nových myšlienok v zložitých organizáciách. Radili tisícom vedúcich pracovníkov od spoločností, ako sú Google, Microsoft a General Electric, až po organizácie, ako je Svetová banka, a dokonca aj výcvikový program FBI na záchranu rukojemníkov. V knihe The Art of Woo predstavujú svoj systematický štvorstupňový postup, ako si získať aj tých najtvrdších šéfov a najskeptickejších kolegov. Začínajú dvomi účinnými sebahodnoteniami, ktoré čitateľom pomôžu zistiť ich „IQ Woo“, a ukazujú, ako presvedčovanie založené na vzťahoch funguje, aby otvorilo srdcia a mysle.
„Autori naprieč históriou, od Charlesa Lindbergha až po Sama Waltona, skúmajú, ako zdatní vyjednávači používajú presviedčanie - nie konfrontáciu - na dosiahnutie cieľov.“ - U. S. News & World Report.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)