Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.
Strategic Intelligence: Business Intelligence, Competitive Intelligence, and Knowledge Management
Strategické spravodajstvo (SI) sa väčšinou využíva vo vojenskom prostredí, ale jeho význam ďaleko presahuje túto obmedzenú úlohu. Stala sa neoceniteľnou pre zlepšenie procesu strategického rozhodovania v každej organizácii. Autor knihy Strategické spravodajstvo: Podnikateľské spravodajstvo, konkurenčné spravodajstvo a znalostný manažment rozpoznáva synergie medzi jednotlivými zložkami strategického spravodajstva a ukazuje, ako môžu vedúci pracovníci čo najlepšie využiť tieto interné a externé informácie na prijímanie lepších rozhodnutí.
Kniha je rozdelená do dvoch hlavných častí, v ktorých sa najprv rozoberá konvergencia riadenia znalostí (KM), obchodného spravodajstva (BI) a konkurenčného spravodajstva (CI) do toho, čo autor definuje ako strategické spravodajstvo. Druhá časť knihy opisuje prípadové štúdie, ktoré napísali uznávaní odborníci v oblasti KM, BI a CI. Prípadové štúdie zahŕňajú strategické scenáre spoločností Motorola, AARP, Northrop Grumman a ďalších lídrov na trhu.
O vydavateľovi.
Jay Liebowitz, Dr. Sc. je riadnym profesorom na postgraduálnom oddelení obchodu a manažmentu a riaditeľom programu Graduate Certificate in Competitive Intelligence na Univerzite Johna Hopkinsa.
Bol prvým pracovníkom pre riadenie znalostí v Goddardovom centre pre vesmírne lety NASA, pôsobil tiež ako Robert W. Deutsch Distinguished Professor of Information Systems na University of Maryland-Baltimore County, profesor vedy o riadení na George Washington University a vedúci profesor umelej inteligencie na U. S. Army War College. Je zakladateľom a predsedom Svetového kongresu o expertných systémoch, Fulbrightovým štipendistom, výkonným členom Federálnej komisie pre komunikácie IEEE-USA a počítačovým pedagógom roka (Medzinárodná asociácia pre počítačové informačné systémy).
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)