Rozvoj intuitívneho manažéra: Využívanie analytiky a intuície na dosiahnutie úspechu

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.

Pôvodný názov:

Developing the Intuitive Executive: Using Analytics and Intuition for Success

Obsah knihy:

Medzi hlavné vlastnosti vedúcich pracovníkov často patrí kreativita a inovácia. Výskum ukazuje, že intuícia môže tieto vlastnosti výrazne posilniť. Rozvoj intuitívnych vedúcich pracovníkov a zdokonaľovanie intuície spolu so schopnosťou využívať údaje a dôkazy na rozhodovanie je hlavnou témou Rozvoj intuitívneho vedúceho pracovníka: Využívanie analytiky a intuície na dosiahnutie úspechu.

Niektorí výskumníci nazývajú doplnenie aplikácie dátovej analytiky k intuícii ako kvantitatívnu intuíciu, racionálnu intuíciu alebo informovanú intuíciu. Samozrejme, v dnešnom prostredí založenom na údajoch hrá analytika kľúčovú úlohu pri rozhodovaní vedúcich pracovníkov. Dlhoročné skúsenostné učenie výkonného pracovníka sa však formálne neberie do úvahy ako súčasť rozhodovacieho procesu. Učenie sa z neúspechov aj úspechov môže pomôcť vyladiť intuitívne vedomie - čo táto kniha nazýva rozhodovanie založené na intuícii. Z výskumu tiež vyplýva, že mnohí vedúci pracovníci nedôverujú kvalite interných údajov vo svojich organizáciách, a preto sa spoliehajú skôr na svoju intuíciu než striktne na údaje.

Táto kniha predstavuje prácu popredných svetových výskumníkov v oblasti intuície v manažmente a riadení. Ich kapitoly sa zaoberajú kľúčovými otázkami, trendmi, koncepciami, technikami a možnosťami uplatňovania intuície ako súčasti rozhodovacieho procesu vedúcich pracovníkov. Medzi najdôležitejšie body patria:

⬤ Využitie intuície pri riadení nových príležitostí.

⬤ Intuícia v medicíne.

⬤ Pravidlá založené na intuícii.

⬤ Vyváženie logiky a intuície pri rozhodovaní.

⬤ Chytré heuristiky na zvládanie zložitosti.

⬤ Intuícia a konkurencieschopnosť.

⬤ Intuitívne investičné rozhodovanie v rôznych kultúrach.

Táto kniha, ktorá ukazuje, ako by mala intuícia pri rozhodovaní vedúcich pracovníkov zohrávať dôležitú úlohu, umožňuje manažérom doplniť svoje vedomosti získané zo skúseností o analytiku s cieľom zlepšiť rozhodovanie a obchodný úspech.