Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha Williama Rothwella a Petra Chee „Ako sa stať efektívnym mentorským lídrom“ je vysoko cenená pre svoj praktický prístup k mentoringu a vedeniu, ktorý obsahuje množstvo stratégií, šablón a cvičení. Slúži ako cenný zdroj informácií pre nových aj skúsených mentorov a poskytuje nástroje a poznatky o účinných postupoch mentoringu. Niektorí používatelia sa však stretli s problémami s chybnými výtlačkami a v niekoľkých recenziách sa uvádza, že hoci je kniha informatívna, mohla by byť viac inšpiratívna. Celkovo sa považuje za nevyhnutnú príručku pre vedúcich pracovníkov, ktorí chcú vychovávať svoje tímy.
Výhody:⬤ Poskytuje praktické stratégie a techniky efektívneho mentoringu.
⬤ Obsahuje množstvo vzorov a cvičení na uľahčenie učenia.
⬤ Ponúka jasný rámec na pestovanie kultúry mentoringu.
⬤ Obsahuje pútavé príbehy, ktoré pridávajú materiálu hĺbku.
⬤ Vrelo sa odporúča pre nových aj skúsených mentorov.
Nevýhody:⬤ Niektorí používatelia mali problémy s chybnými výtlačkami knihy.
⬤ Zameranie na definície a rámce môže odvádzať pozornosť od inšpirácie a nadšenia pre danú tému.
⬤ Niekoľko recenzentov sa domnievalo, že by jej prospel väčší dôraz na pútavé rozprávanie príbehov.
(na základe 13 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Becoming an Effective Mentoring Leader: Proven Strategies for Building Excellence in Your Organization
Obsah knihy:
Premeňte mentoring na zisky
Niet pochýb o tom, že koncept mentoringu na pracovisku je dnes aktuálnou témou, ktorej čelí manažment. Keďže manažéri sú pod mimoriadnym tlakom na znižovanie nákladov, zefektívňovanie činností a zvyšovanie produktivity, úloha mentorov sa stala dôležitejšou ako kedykoľvek predtým - najmä preto, že štúdie ukazujú, že vedúci pracovníci, ktorí mentorujú, sú povyšovaní rýchlejšie a zarábajú podstatne viac ako tí, ktorí mentorujú inak.
Ale ako pri každom rastúcom trende na pracovisku, aj tu zostávajú otázky, ako využívať mentoring, aby ste dosiahli hmatateľné a ziskové výsledky. Táto kniha od dvoch popredných svetových odborníkov na podnikové vzdelávanie a rozvoj zamestnancov na tieto otázky odpovedá.
Kniha Stať sa efektívnym vedúcim pracovníkom v oblasti mentoringu rozoberá základy mentoringu a ukazuje vám, ako využiť túto novú cennú dynamiku na pracovisku. Naučíte sa:
⬤ Najinteligentnejší spôsob, ako začleniť mentoring do svojej každodennej vedúcej úlohy.
⬤ Najrýchlejší spôsob, ako vybaviť, inšpirovať a motivovať svojich zamestnancov.
⬤ Rozdiely medzi mentoringom, koučovaním a vyučovaním.
⬤ Ako môžete ako vedúci hodnotiť mentorov vo svojej kancelárii - a hodnotiť pokrok mentees.
Autori vám pomocou prípadových štúdií, nástrojov a efektívnych koncepcií učenia ukážu, ako využiť "základné zručnosti" mentoringu na vytvorenie víťazného prístupu prispôsobeného vášmu vlastnému štýlu, či už ide o "reflexívneho mentora", "mentora rozprávania príbehov" alebo "mentora založeného na príklade". Kniha obsahuje aj niekoľko príloh a často kladených otázok, pomôcky a pracovné listy na meranie kompetencií mentorov a mentees a plán s krokmi na vytvorenie vlastného celopodnikového programu.
Keďže najväčší súčasní lídri v odvetví si naďalej uvedomujú hlboký vplyv mentoringu na výkonnosť a ziskovosť, nikdy nebol lepší čas na to, aby ste základné nástroje tejto knihy využili vo svoj prospech.
