Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha Roberta Brucea Shawa „Leadership Blindspots“ (Slepé miesta vo vedení) ponúka pohľad na skryté slabosti lídrov, ktoré môžu podkopávať ich efektivitu. Prostredníctvom praktických nástrojov, hodnotení a prípadových štúdií z reálneho sveta slúži ako sprievodca pre lídrov, ktorí sa snažia identifikovať a odstrániť svoje slepé miesta, aby zvýšili svoje vodcovské schopnosti.
Výhody:Kniha je oceňovaná pre svoje praktické nástroje a rámce, informatívny obsah a prehľadné usporiadanie, ktoré ju robia prístupnou pre lídrov s rôznym rozsahom pozornosti. Obsahuje množstvo príkladov z praxe a realizovateľných krokov na sebahodnotenie a zlepšenie. Recenzenti oceňujú zasvätené diskusie o vodcovských vlastnostiach a dôraz na pochopenie a prekonanie slepých miest.
Nevýhody:Niektorí recenzenti poznamenávajú, že kniha sa možno dostatočne hlboko nezaoberá osobnými slepými miestami vo vedení a mohla by mať prospech zo širšieho skúmania týchto otázok. Okrem toho, hoci zameranie na slepé miesta je prijímané pozitívne, niektoré zmienky naznačujú možné obmedzenia pri riešení vodcovstva v širšom kontexte.
(na základe 13 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Leadership Blindspots
Obsah knihy:
Dobrí lídri sa stávajú veľkými tým, že šikovne zvládajú svoje vlastné zraniteľnosti
Slepé miesta vodcovstva: Ako úspešní lídri identifikujú a prekonávajú slabé stránky, na ktorých záleží, je komplexný sprievodca rozpoznávaním slabých stránok, ktoré môžu znížiť efektivitu, zhoršiť výsledky a poškodiť kariéru. Kniha, ktorú napísal 30-ročný veterán v oblasti poradenstva v oblasti vedenia a autor knihy Dôvera v rovnováhe, obsahuje príklady, pracovné listy a prieskumy, ktoré ilustrujú praktické využitie predkladaných rád. Online dotazník pomáha čitateľom odhaliť ich vlastné zraniteľné miesta vo vedení a kniha poskytuje plán na vytvorenie cieleného plánu na zvýšenie ich povedomia v oblastiach, na ktorých skutočne záleží.
Riziko "slepej škvrny" spočíva v tom, že lídri nedokážu reagovať na slabé miesta alebo hrozby v dôsledku rôznych faktorov vrátane zložitosti ich organizácií, prílišnej dôvery vo vlastné schopnosti a obklopenia podriadenými, ktorí sú im podriadení. Leadership Blindspots poskytuje užitočný model na pochopenie toho, ako slepé škvrny fungujú a prečo pretrvávajú, ale zároveň navrhuje reálne, realizovateľné kroky na zlepšenie. V knihe je podrobne opísaný rad techník, ktoré umožňujú, aby slepé škvrny vynikli v ostrom svetle, takže je možné konať skôr, než dôjde k vážnym škodám - pre lídra alebo jeho spoločnosť. Témy zahŕňajú:
⬤ Rámec na pochopenie hrozieb, ktoré predstavujú slepé miesta.
⬤ Štyri najdôležitejšie typy slepých škvŕn - ja, tím, spoločnosť a trhy.
⬤ Podrobné prípadové štúdie slepých škvŕn u lídrov v rôznych odvetviach.
⬤ Súhrn najčastejších slepých škvŕn vo vedení.
⬤ Korigujúce postupy, ktoré pomáhajú zmierniť riziká, ktoré slepé miesta predstavujú.
Jednou zo spoločných vlastností veľkých lídrov je neustála túžba po sebazdokonaľovaní. Dobrý môže byť vždy lepší. Tieto slabé stránky a hrozby sa nazývajú slepé škvrny, pretože sú pre jednotlivca neviditeľné, ale majú potenciál spôsobiť katastrofu na jeho povesti a dlhodobom úspechu. Identifikácia a náprava kľúčových problémov je úlohou lídra a niekedy sú najvyčerpávajúcejšie problémy u samotných lídrov. Slepé miesta vo vedení: Slepé miesta: Ako úspešní lídri identifikujú a prekonávajú slabé miesta, na ktorých záleží, je prvým krokom k tomu, aby si človek uvedomil svoje slabé miesta a riešil ich, a v dôsledku toho sa stal efektívnejším lídrom.
