Rozhodujúci manažér: Manažér: Získajte výsledky, budujte morálku a buďte šéfom, akého si vaši ľudia zaslúžia

Recenzie čitateľov

Kniha Rozhodný manažér od Barbary Mitchellovej a Cornelie Gamlemovej je oceňovaná pre svoju praktickosť, jasné rady a pútavú formu otázok a odpovedí. Slúži ako základný zdroj informácií pre manažérov na všetkých úrovniach, ktorí sa snažia zorientovať v zložitých otázkach riadenia ľudských zdrojov a zlepšiť svoje rozhodovacie schopnosti.

Praktické praktické rady pre manažérov, pútavý formát otázok a odpovedí, relevantné pre nových aj skúsených manažérov, komplexné pokrytie problematiky ľudských zdrojov, ľahko sa číta, zvyšuje skúsenosti zamestnancov, rieši súčasné výzvy na pracovisku, podporuje rozhodnosť v riadení.

Niektorí čitatelia môžu mať pocit, že jej chýba hĺbka v zložitejších otázkach ľudských zdrojov alebo že príliš zjednodušuje niektoré témy, ale konkrétne zápory neboli v recenziách zdôraznené.

(na základe 14 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Decisive Manager: Get Results, Build Morale, and Be the Boss Your People Deserve

Obsah knihy:

"Praktické. Relevantné. Ľahko uchopiteľné. Prial by som si mať TÚTO knihu, keď som sa stal manažérom.".

--Mack Munro, zakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti Boss Builders.

Rozhodný manažér je nevyhnutným čítaním pre tých, ktorí sa snažia vyriešiť komplikované otázky týkajúce sa ľudí, riešiť problémové oblasti a priviesť všetkých na správnu cestu k úspechu.

Problémy s ľuďmi. Zdanlivo sa objavujú z ničoho nič a jednoducho nezmiznú. Je veľmi dôležité, aby ich manažéri riešili správne.

Ako manažér potrebujete vedieť toľko vecí o riadení ľudí, ale ani neviete, na čo sa pýtať! Rozhodný manažér vám môže pomôcť. Vďaka príkladom typických situácií, s ktorými sa manažéri stretávajú, a radám, ako ich riešiť, je to ľahko použiteľný sprievodca pre manažérov ľudí - od prijímania až po prepúšťanie a všetko medzi tým:

⬤  Vyhľadávanie a prijímanie najlepších talentov: nábor, pohovory, zverejňovanie pracovných ponúk, nástup do zamestnania a ďalšie.

⬤  Vytváranie pozitívnych skúseností zamestnancov: angažovanosť, udržanie a motivácia zamestnancov.

⬤  Platenie a odmeňovanie zamestnancov: transparentnosť odmeňovania, wellness a duševné zdravie zamestnancov a odmeny a uznanie.

⬤  Pomáhajte zamestnancom rásť a rozvíjať sa: vytváranie kultúry vzdelávania, stratégie na tento účel a úloha manažéra pri rozvoji zamestnancov.

⬤  Pochopenie zásad a postupov: úloha zásad, ich uplatňovanie na konkrétne situácie, obťažovanie a kancelárska romantika.

⬤  Zabezpečenie dôstojného ukončenia pracovného pomeru: prepúšťanie, ukončenie pracovného pomeru z dôvodu, výstupné pohovory a ďalšie.

Venuje sa aj dôležitým otázkam súvisiacim s prácou na diaľku a hybridnou prácou vrátane toho, ako najlepšie podporiť svojich zamestnancov, zapracovať ich na diaľku a zachovať zodpovednosť a zároveň flexibilitu pre všetkých.

Máte obavy, ako sa zorientovať v meniacom sa pracovisku a vyhnúť sa právnym nástrahám? Aj o týchto otázkach sa dočítate a nájdete zásadné odpovede. Správne riadenie ľudí je pre úspech každého manažéra rozhodujúce. Rozhodný manažér vám pomôže s tými neočakávanými výzvami, ktoré sa objavujú príliš často. Je to nevyhnutné čítanie pre všetkých, ktorí vedú.