Robiť ťažké rozhodnutia dobre a zle: Rámcovanie, rozhodovanie, realizácia, hodnotenie

Pôvodný názov:

Making Tough Decisions Well and Badly: Framing, Deciding, Implementing, Assessing

Obsah knihy:

Odkiaľ sa berie brilantná múdrosť a činy vedúcich pracovníkov? V publikácii Making Tough Decisions Well and Badly (MTDWB) sa hodnotí literatúra, ktorá skúma vedomé a nevedomé konanie vedúcich pracovníkov pri rozhodovaní, realizácii a hodnotení výsledkov.

MTDWB obsahuje anekdotické príbehy dobrých a zlých rozhodnutí a vedúcich pracovníkov, ktorí ich urobili. Tento zväzok odhaľuje spoločné črty v rámcovaní, prognózovaní, rozhodovaní a konaní, pričom sa zaoberá Stevom Jobsom, Martinom Lutherom Kingom mladším, senátorom Waynom Morrisom, Winstonom Churchillom, Abrahamom Lincolnom, Samom Waltonom, Mahátmom Gándhím a Billom Gatesom.

Autori diskutujú o tom, ako by mohli byť spoločné vlákna užitočné na dosiahnutie vynikajúcich kompetencií MTDWB hodnotí desať cenných nástrojov na rozhodovanie, ako sú kontrolné zoznamy a koučovia; a nástroje, ktorým sa treba vyhnúť, ako je používanie paradigiem produktového portfólia a používanie regresnej analýzy len na fit, ktoré sa často objavujú v populárnej obchodnej a akademickej literatúre o prijímaní ťažkých rozhodnutí. MTDWB uzatvára desať odporúčaní pre osoby zodpovedné za prijímanie ťažkých rozhodnutí.