Revolúcia v nakupovaní, aktualizované a rozšírené vydanie: Ako maloobchodníci uspejú v ére nekonečného rozvratu, ktorý urýchľuje Covid-19

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje komplexnú a zároveň jednoduchú analýzu súčasných maloobchodných stratégií, pričom zdôrazňuje, že je potrebné, aby maloobchodníci vynikali v určitých kľúčových oblastiach a zároveň sa vyrovnávali s výzvami tohto odvetvia. Ponúka cenné poznatky o multikanálovom maloobchode a moderných zákazníckych skúsenostiach, vďaka čomu je odporúčaným čítaním pre odborníkov v maloobchode aj pre spotrebiteľov.

⬤ Dobre organizovaný a prehľadný rámec
⬤ hlboká analýza spotrebiteľských skúseností
⬤ efektívne využitie príkladov z reálneho života, najmä zo spoločnosti Amazon
⬤ prínosné pre osoby s rozhodovacími právomocami v maloobchode
⬤ podnecuje strategické diskusie v rámci maloobchodných tímov
⬤ odporúčame pre široké publikum vrátane spotrebiteľov.

V niektorých recenziách sa uvádza, že hoci pokrýva mnoho tém, hĺbka prehľadu konkrétnych obchodných modelov a ich strategických prepojení by sa mohla zlepšiť. Niekoľko čitateľov malo pocit, že obsahuje len niekoľko užitočných poznatkov pre rozsiahly výskum.

(na základe 15 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Shopping Revolution, Updated and Expanded Edition: How Retailers Succeed in an Era of Endless Disruption Accelerated by Covid-19

Obsah knihy:

Kniha Nákupná revolúcia, ktorú uverejnili The New York Times, Bloomberg a Vox, je "svižnou a podnetnou anatómiou nakupovania v 21. storočí" (Kirkus Reviews).

Maloobchodný priemysel sa už nachádzal uprostred nevídaného rozvratu. Potom prišiel COVID-19.

V plne aktualizovanom a rozšírenom vydaní knihy The Shopping Revolution: Ako maloobchodníci uspejú v ére nekonečného rozvratu urýchleného COVID-19, profesorka Wharton Barbara E. Kahn, popredná odborníčka na maloobchod, skúma spoločnosti, ktoré boli najúspešnejšie počas cunami zmien v tomto odvetví. Ponúka svieži pohľad na to, čo sa môžeme naučiť z vzostupu týchto spoločností a ich pokračujúcej transformácie tvárou v tvár bezprecedentným výzvam.

Kahn, tiež autor knihy Global Brand Power: Leveraging Branding for Long-Term Growth, skúma: V úplne novej kapitole sa zaoberá tým, ako spoločnosti v Číne, ako napríklad Alibaba, JD.com a Pinduoduo, zmenili pravidlá hry.

Ako sa Amazon stal obľúbeným maloobchodným predajcom pre veľkú časť obyvateľov USA a ako sa ostatné spoločnosti rozhodli s nimi spolupracovať alebo im musia konkurovať.

Ako spoločnosť Walmart koncom 90. rokov minulého storočia porazila ostatné predajne potravín a stala sa lídrom v maloobchodnom predaji potravín a ako sa musí zmeniť, aby si udržala svoje vedúce postavenie aj dnes.

Ako sa spoločnosť Warby Parker odvážila konkurovať spoločnosti Luxottica v lukratívnom obchode s okuliarmi a čo to môže povedať začínajúcim podnikom o tom, ako si vybojovať medzeru proti Goliášovi.

Ako spoločnosť Sephora odlákala zákazníkov z kedysi dominantných obchodných domov a stala sa hlavným predajcom kozmetických výrobkov.

Kahn tvrdí, že sme len svedkami začiatku radikálnych zmien v maloobchode, ktoré urýchlila pandémia a ktoré spôsobia revolúciu v nakupovaní vo všetkých smeroch. Na základe týchto poznatkov Kahn ponúka rámec, ktorý môže každá spoločnosť použiť na vytvorenie konkurenčnej stratégie na prežitie a prosperitu v dnešnom - a budúcom - maloobchodnom prostredí.