Projektovanie organizácií - prečo je dôležité a ako ho robiť dobre

Recenzie čitateľov

Kniha získala zmiešané recenzie, pričom niektorí čitatelia oceňujú jej bohatý obsah a jasnú štruktúru, zatiaľ čo iní ju považujú za málo hlbokú a málo praktickú. Zaoberá sa niektorými súčasnými módnymi slovami, ale nemusí poskytnúť komplexný prístup „ako na to“ pre organizačný dizajn (OD).

Bohatý obsah, jasná štruktúra, pútavý jazyk, dobrá návratnosť investícií, lepšia ako mnohé súčasné knihy, relevantná pre odborníkov v oblasti organizačného navrhovania.

Nie je praktickou príručkou „ako na to“, chýba originálny pohľad, pôsobí unáhlene s povrchným spracovaním tém, môže slúžiť len ako základný úvod pre tých, ktorí nie sú oboznámení s OD.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Designing Organisations - Why it matters and ways to do it well

Obsah knihy:

Tisíce etablovaných podnikov každoročne zlyhávajú kvôli spôsobu ich organizácie alebo reorganizácie. Prežitie podniku môže závisieť nielen od toho, či jeho štruktúry a podriadenosť zodpovedajú potrebám trhu, ale aj od toho, či sa dokážu prispôsobiť rýchlo sa meniacemu podnikateľskému prostrediu.

Napriek tomu manažéri len zriedkakedy hovoria o štruktúrovaní alebo reštrukturalizácii svojich činností ucelene, nehovoriac o systematickom prístupe k tejto životne dôležitej otázke. Príliš často sa spoločnosti reštrukturalizujú z nesprávnych dôvodov - napríklad preto, že nový generálny riaditeľ chce urobiť dojem, alebo preto, aby fungoval nový IT systém.

Táto prepracovaná a aktualizovaná príručka časopisu Economist ukazuje, ako by mali vedúci pracovníci premýšľať o reštrukturalizácii spoločnosti a realizovať ju pomocou piatich ľahko použiteľných hlavných zásad:

- Navrhujte spoločnosť na základe jej stratégie a kontextu fungovania, nie z postranných alebo neobchodných dôvodov;

- Uvažujte holisticky - nerestrukturujte len jednu divíziu bez toho, aby ste zohľadnili ostatné prevádzky;

- Zohľadnite budúce trhy, zákazníkov a trendy, nielen to, čo najlepšie funguje teraz;

- Investujte čas a zdroje: - redizajn môže byť komplikovaný a musí sa realizovať bez narušenia každodenných činností; a.

- Vráťte sa k základom fungovania spoločnosti a jej postaveniu na trhu; nejde o opravu, ktorá má vyriešiť krátkodobý problém.