Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha je spoločným dielom 16 konzultantov zo Silicon Valley a ponúka postrehy a praktické rady pre podnikateľov, ktorí sa snažia premeniť svoje nápady na úspešné podniky. Obsahuje krátke kapitoly plné praktických tipov, hoci niektorí čitatelia ju považujú za málo hlbokú a originálnu.
Výhody:Mnohí čitatelia oceňujú krátke, ľahko stráviteľné kapitoly, vďaka ktorým je kniha užívateľsky prívetivá. Rôzne pohľady viacerých konzultantov poskytujú ucelený pohľad a obsah je často označovaný za praktický a múdry. Obzvlášť je chválená za zameranie na budovanie vzťahov a obsahuje mnoho užitočných nápadov pre podnikateľov.
Nevýhody:Niektorí recenzenti majú pocit, že knihe chýba hĺbka, a uvádzajú ju ako zbierku recyklovaných citátov a povrchných názorov. Niekoľkí sa domnievajú, že hoci sú v nej cenné postrehy, sú príliš riedke na to, aby ospravedlnili čas strávený čítaním knihy.
(na základe 11 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Turning Ideas Into Impact: Insights from 16 Silicon Valley Consultants
Obsah knihy:
Silicon Valley je celosvetovo uznávané ako centrum inovácií a podnikania.
Vznikli tu svetoznáme spoločnosti ako Apple, Google a Facebook.
A je domovom niekoľkých legiend, ako je NASA vo výskumnom centre Ames. Naši 16 autori vytvorili 16 vysoko účinných kapitol, ktoré vám a vašej firme môžu poskytnúť výhodu Silicon Valley.
Prečo je Silicon Valley také podnikateľské miesto? K tomuto fenoménu výrazne prispieva naša rozmanitosť - polovica z nás doma nehovorí po anglicky. Naša rozmanitosť však ďaleko presahuje etnický pôvod. K čaru Silicon Valley prispieva aj široká škála perspektív, štýlov myslenia a pracovných prístupov, vďaka ktorým vznikli prelomové objavy, ktoré narušili obchodné modely (Airbnb a Lyft) a dokonca zmenili naše vnímanie budúcnosti mäsa.
(Nemožný hamburger).
Sme tiež jedným z najvzdelanejších regiónov v USA - takmer polovica z nás vyštudovala.
Vysokú školu a približne pätina získala vysokoškolský titul. Podniká sa tu.
sú plné inteligentných, vzdelaných a skúsených ľudí. Ale ako všetky organizácie.
Tvoria ich ľudské bytosti, podliehame rovnakým nástrahám, ktoré ohrozujú firmy.
Všade.
Mnohé podniky, ktoré boli úspešné pred 100 rokmi, už neexistujú. V pasci.
Vlastný úspech ich postupne naučil znižovať riziko a vôbec sa vyhýbať neúspechu.
Náklady a následne potlačili alebo zabili inovácie a kreativitu. To spôsobilo, že.
Ich zraniteľnosť voči konkurencii nových alebo agresívnejších spoločností s menším.
Stratiť. Sú vaše najväčšie prínosy a úspechy za vami alebo pred vami?
Dokonca aj brilantní ľudia môžu nedosahovať dostatočné výsledky - alebo zlyhať - pre úplne predvídateľné (a.
) dôvodov, ktorým sa dá vyhnúť.
Podobným nebezpečenstvám čelia úspešní manažéri, odborníci a lídri každej.
Druh. Jedným z nebezpečenstiev úspechu je zvýšená náročnosť rozpoznávania a prispôsobovania sa.
Na zmeny v podnikateľskom prostredí. Nikto to nevie lepšie ako bývalí.
Lídri spoločností Nokia a Kodak, dvoch kedysi skvelých značiek, ktoré ignorovali nadčasovú múdrosť.
Že vrchol vždy skrýva zradné údolie.
Môže byť ťažké vidieť nové možnosti, ktoré umožnia budúci úspech, najmä ak si to vyžaduje opustiť predtým účinné stratégie, ktoré vám dobre slúžili. Práve tu môže byť pohľad poradcu zvonka mimoriadne užitočný. Našich 16 autorov vám ponúka konkurenčnú výhodu vo svete podnikania a alternatívu k tomuto zradnému údoliu.
Ponorte sa do kúzla Silicon Valley a prečítajte si jednu z našich kapitol. Vďaka tomu pochopíte, prečo sa v tomto úžasnom centre inovácií neúspechy nazývajú "prototypy", "nemožné" je len ťažké a sny sa stávajú skutočnosťou.
