Prečo zamestnanci nerobia to, čo majú, a čo s tým robiť

Recenzie čitateľov

Kniha je všeobecne oceňovaná ako cenný zdroj informácií pre pochopenie manažmentu a zlepšenie komunikačných zručností, najmä pre nových a skúsených manažérov. Ponúka konkrétne príklady a rámec na hodnotenie pracovného výkonu, vďaka čomu je použiteľná pre manažérov aj zamestnancov. Niektorí recenzenti sa však domnievajú, že je základná a vhodná skôr pre začiatočníkov než pre skúsených odborníkov.

⬤ Poskytuje cenné poznatky o koncepciách komunikácie a riadenia.
⬤ Prístupný jazyk, vďaka ktorému sú zložité témy zrozumiteľné.
⬤ Dobré na otvorenie diskusie o vedení a výkone zamestnancov.
⬤ Ponúka praktické riešenia bežných manažérskych problémov.
⬤ Užitočné pre nových aj skúsených manažérov, s aplikáciami na hodnotenie výkonu zamestnancov aj manažérov.

⬤ Niektorí recenzenti ju považujú za príliš základnú a majú pocit, že je určená skôr začínajúcim vedúcim pracovníkom než profesionálom.
⬤ Nemusí ponúkať hĺbkovú analýzu, ktorú hľadajú skúsení manažéri.
⬤ Niekoľko recenzentov sa vyjadrilo, že jej chýba hĺbka v porovnaní s komplexnejšími textami o manažmente.

(na základe 31 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Why Employees Don't Do What They're Supposed to Do and What to Do about It

Obsah knihy:

bestseller denníka New York Times, ako dostať z každého zamestnanca to najlepšie - aktualizované pre moderné pracovisko

Kniha Prečo zamestnanci nerobia to, čo majú robiť... vychádza zo skutočných skúseností 25 000 manažérov a ponúka vám overené, jednoduché metódy, ktoré fungujú na skutočných pracovných miestach, v skutočnom svete. Táto príručka orientovaná na výsledky vám pomôže zvládnuť 10 najčastejších situácií, v ktorých zamestnanci nevykonávajú prácu tak, ako by mali, vrátane podrobnej analýzy príčin a plánov, ako rovnakým problémom v budúcnosti predchádzať.

Tento zdroj informácií, ktorý obsahuje nové poznatky o outsourcingu, brigádnikoch, pružnom pracovnom čase, práci na diaľku a technológiách, vás vyzbrojí zručnosťami v oblasti riadenia ľudí, ktoré potrebujete na to, aby ste od svojich zamestnancov neustále dosahovali najvyššiu úroveň výkonu.

"Fournies jednoduchým, priamočiarym jazykom ponúka praktické riešenia problémov výkonnosti zamestnancov... Túto knihu by mal mať na stole každý, kto riadi iných." - Entrepreneur.