Hodnotenie:
Kniha prináša fundovanú kritiku súčasných procesov výberu lídrov, poukazuje na výskyt toxických lídrov a obhajuje zodpovednejší a vedecky podložený prístup k výberu lídrov. Zdôrazňuje potrebu uprednostniť kompetencie a emocionálnu inteligenciu pred povrchnými vlastnosťami, najmä v kontexte rodovej rozmanitosti vo vedúcich funkciách. Niektorým čitateľom však v niektorých oblastiach chýba hĺbka a majú pocit, že autorove argumenty môžu byť príliš zjednodušené alebo príliš závislé od „vedy“.
Výhody:Dobre vyargumentované a založené na solídnom výskume.
Nevýhody:Spochybňuje toxické vedenie a poskytuje odporúčania na lepší výber vedúcich pracovníkov.
(na základe 59 čitateľských recenzií)
Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders?: (And How to Fix It)
Rozhliadnite sa po svojej kancelárii. Zapnite televízor. Nekompetentné vedenie je všade a nemožno poprieť, že väčšina týchto vedúcich pracovníkov sú muži.
V tejto aktuálnej a provokatívnej knihe kladie Tomas Chamorro-Premuzic dve silné otázky: Prečo sa nekompetentní muži tak ľahko stávajú lídrami? A prečo je pre kompetentných ľudí - najmä pre kompetentné ženy - také ťažké postúpiť?
Chamorro-Premuzic na základe desaťročia trvajúceho dôkladného výskumu poukazuje na to, že hoci muži tvoria väčšinu lídrov, v porovnaní s líderkami dosahujú slabšie výsledky. Väčšina organizácií totiž stotožňuje vodcovský potenciál s niekoľkými deštruktívnymi osobnostnými vlastnosťami, ako je nadmerné sebavedomie a narcizmus. Inými slovami, tieto vlastnosti môžu niekomu pomôcť pri výbere na vedúcu pozíciu, ale po jej získaní sa mu to vypomstí.
Keď sú schopné ženy - a muži, ktorí nezodpovedajú stereotypu - nespravodlivo prehliadané, všetci znášame následky. Výsledkom je hlboko chybný systém, ktorý odmeňuje aroganciu namiesto pokory a hlasitosť namiesto múdrosti.
Existuje lepší spôsob. Chamorro-Premuzic nám s jasnosťou a vervou ukazuje, čo je skutočne potrebné na vedenie a ako nám nové systémy a procesy môžu pomôcť dosadiť do vedenia správnych ľudí.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)