Prečo sa organizácie tak ťažko snažia zlepšiť tak málo: Prekonávanie organizačnej nezrelosti

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje jedinečný a praktický pohľad na organizačnú výkonnosť, zmeny a zlepšovanie so zameraním na koncept organizačnej zrelosti. Ponúka nástroje, poznatky a metódy pre lídrov a manažérov, ktoré im pomôžu uľahčiť pozitívne zmeny v ich organizáciách. Hoci je kniha dobre prijímaná pre svoje praktické prístupy a relevantný obsah, niektorí čitatelia mali pocit, že jej chýbajú vizuálne pomôcky pre niektoré koncepty a že je miestami hutná.

Kniha je chválená pre svoj teoretický, praktický a normatívny prístup k organizačným zmenám. Recenzenti vyzdvihujú užitočnosť pojmov ako „vrecká zrelosti“ a „kruh angažovanosti“. Má cenné poznatky na zlepšenie výkonnosti, meria kvalitu komplexne a poskytuje konkrétne nástroje na posúdenie pripravenosti organizácie. Čitatelia oceňujú jej úprimnú diskusiu o dynamike zmien a úskaliach a odporúčajú ju ako nevyhnutnú pre profesionálny rozvoj.

Niektorí čitatelia považovali knihu za hutnú a miestami ťažkú na čítanie a spomínali, že by jej mohli prospieť diagramy, ktoré by lepšie ilustrovali niektoré koncepty. Niekoľko recenzentov poznamenalo, že hoci kniha poskytuje veľa užitočných informácií, môže si vyžadovať úsilie na efektívne uplatnenie poznatkov.

(na základe 11 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little: Overcoming Organizational Immaturity

Obsah knihy:

Autori tejto novej práce, ktorá otvára oči, objasňujú, že na uskutočnenie skutočnej zmeny sa organizácie musia zbaviť svojej nezrelosti a dospieť.

V knihe Prečo sa organizácie tak ťažko snažia zlepšiť tak málo sa odklonili od tendencie zvaľovať všetku vinu na zlé vedenie: Prekonanie organizačnej nezrelosti ponúka konkrétne odpovede na to, prečo väčšina úsilia o zlepšenie organizácie zlyháva. Prečo sa organizácie tak ťažko zlepšujú, vysvetľuje ťažkosti a nebezpečenstvá organizačnej nezrelosti, potom poskytuje osvedčené, účinné nástroje a nápady na dosiahnutie zmeny v rámci obmedzení nezrelej organizácie.

Vďaka tejto príručke budú vedúci pracovníci a ďalšie zainteresované strany schopní určiť úroveň vyspelosti organizácie, prekonať prevládajúce mýty o tom, ako zmena stroskotáva, a identifikovať potenciálne oblasti na zlepšenie.