Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha Susan Fowlerovej „Prečo motivácia ľudí nefunguje... a čo funguje“ poskytuje nový pohľad na motiváciu a tvrdí, že jednotlivci sú prirodzene motivovaní a že vedúci pracovníci by sa mali zamerať na vytváranie prostredia, ktoré ich motiváciu posilňuje. Zdôrazňuje dôležitosť troch psychologických potrieb: voľby, spojenia a kompetencie a ponúka praktické stratégie pre vedúcich pracovníkov, aby mohli efektívne podporovať svoje tímy pri dosahovaní optimálnej motivácie. Druhé vydanie knihy obsahuje aktualizované poznatky, najmä vzhľadom na zmeny v pracovnej kultúre po skončení pandémie.
Výhody:Kniha je dobre preskúmaná, predstavuje jasné myšlienky s praktickými aplikáciami a spochybňuje zastarané motivačné techniky. Čitatelia ocenia zameranie na vnútornú motiváciu a dôraz na vytváranie podporného prostredia. Mnohí ju považujú za poučnú a cennú pre osobný a profesionálny rozvoj, najmä pre vedúcich pracovníkov, ktorí chcú zvýšiť výkonnosť tímu. Obsah je opisovaný ako prehľadný, usporiadaný a bohatý na názorné príklady.
Nevýhody:Niektorí recenzenti považovali audioknižnú verziu za nedostatočnú kvôli prednesu rozprávača, ktorý im pripadal robotický, čo naznačuje, že čitatelia by mohli mať väčší úžitok z písomnej formy. Niekoľko z nich spomenulo náročnosť implementácie nových koncepcií do praxe, čo naznačuje, že hoci sú teórie presvedčivé, ich aplikácia si vyžaduje úsilie a zmenu existujúcich štýlov vedenia.
(na základe 29 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Why Motivating People Doesn't Work...and What Does, Second Edition: More Breakthroughs for Leading, Energizing, and Engaging
Obsah knihy:
Ľudí nemôžete motivovať, ale môžete im pomôcť naučiť sa motivovať samých seba. Toto druhé vydanie obsahuje nový materiál o inšpirovaní vlastnej motivácie u vzdialených pracovníkov a distribuovanej pracovnej sily.
Čo ak je odpoveďou na motiváciu ľudí prestať sa ich snažiť motivovať?
Výskumníčka v oblasti vedenia, konzultantka a koučka Susan Fowlerová hovorí, že otvorená snaha motivovať zamestnancov môže byť frustrujúca pre všetkých zúčastnených a dlhodobo nefunguje. Ľudí nemôžete prinútiť, aby boli motivovaní - môžete im však pomôcť nájsť vnútorné odhodlanie, ktoré zvyšuje produktivitu a angažovanosť a dáva im hlboký pocit zmyslu a naplnenia.
Druhé vydanie tohto bestselleru obsahuje novú kapitolu o práci na diaľku a hybridnej práci, ako aj aktualizovaný obsah o postpandemickom riadení, iniciatívach DEIJ a veľkej výpovedi. Fowler využíva teóriu sebaurčenia, aby ukázal pozitívne účinky optimálnej motivácie na vitalitu, produktivitu a kreativitu ľudí, a stanovuje overený model a postup pre vedúcich pracovníkov. Okrem toho uvádza presvedčivé príklady a anekdotické dôkazy z uplatňovania svojich techník v organizáciách a s jednotlivcami na celom svete.
Fowlerová ukazuje lídrom, ako ustúpiť z cesty a povzbudiť svojich ľudí, aby sa sami motivovali a podporovali osobnú dokonalosť.
