Prechody v životnom cykle organizácie: Vzory majstrovstva v riadení pre rast v digitálnej ekonomike

Pôvodný názov:

Organizational Life Cycle Transitions: Patterns of Mastery in Management for Growth in the Digital Economy

Obsah knihy:

Dôkazy naznačujú, že len približne 10 % začínajúcich podnikov a 30 % podnikateľov sa udrží dlhšie ako 5 rokov.

Metódy kontroly a vedenia v počiatočnom štádiu alebo na začiatku rastu sa výrazne líšia od metód potrebných na úspešné riadenie komplexnej organizácie pozostávajúcej z viacerých oddelení, divízií, produktových línií alebo geografického rozloženia. Ak chcete uspieť, vedúci predstavitelia podnikov by si mali uvedomiť, v ktorej fáze sa ich organizácia nachádza, charakteristiky súčasnej fázy a charakteristiky nasledujúcej fázy.

Táto kniha skúma rôzne bežné modely štýlov riadenia a následne ponúka stratégie prechodu, ktoré pomôžu manažérom uspieť v digitálnej ekonomike. Autori vedú vedúcich pracovníkov k tomu, aby sa na tieto prechody pripravili tým, že položia základy alebo infraštruktúru potrebnú nazabránenie kríze, ktorá bráni ďalšiemu rastu.

Poskytujú tiež lídrom lepšie pochopenie rámca rastu, ktorý pomôže lídrom lepšie riadiť rozvoj ich spoločností.