Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 4 hlasoch.
Delivering Resilient Health Care
Zdravotná starostlivosť je pod obrovským tlakom, pokiaľ ide o efektívnosť, bezpečnosť a ekonomickú životaschopnosť. Reagovalo na to prijatím techník, ktoré boli užitočné v iných odvetviach, ako napríklad riadenie kvality, štíhla výroba a vysoká spoľahlivosť, hoci s obmedzenými a často neuspokojivými výsledkami. Sieť Resilient Health Care Network (RHCN) pracuje od roku 2011 na uľahčení interakcie a spolupráce medzi odborníkmi z praxe a výskumnými pracovníkmi, ktorí majú záujem aplikovať koncepty z inžinierstva odolnosti na zdravotnú starostlivosť a bezpečnosť pacientov. Táto činnosť sa stretla so značným úspechom, a to aj preto, že sa od začiatku zameriavala na vývoj konkrétnych spôsobov, ako doplniť perspektívu bezpečnosti I o perspektívu bezpečnosti II.
V nadväznosti na predchádzajúce diely prináša publikácia Poskytovanie odolnej zdravotnej starostlivosti zdokumentované skúsenosti a praktické návody, ako zaviesť odolnú zdravotnú starostlivosť do praxe. Poskytuje konkrétne rady, ako pripraviť štúdiu, ako vybrať správne údaje, ako ich zbierať, ako analyzovať údaje a ako interpretovať výsledky. Táto štvrtá kniha zo série Resilient Healthcare obsahuje príspevky medzinárodných odborníkov v oblasti zdravotnej starostlivosti, organizačných štúdií a bezpečnosti pacientov, ako aj odolnostného inžinierstva.
Táto kniha poskytuje praktickú príručku na poskytovanie odolnej zdravotnej starostlivosti, najmä pre lekárov v prvej línii starostlivosti, ktorí si nie sú istí, ako začleniť odolnosť do svojej každodennej práce, pre manažérov koordinujúcich starostlivosť a pre tvorcov politík, ktorí dúfajú, že sa im podarí nasmerovať systém správnym smerom. Mnohé zaujímavé informácie tu nájdu aj ďalšie skupiny - pacienti, médiá a výskumníci.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)