Podnikateľské rozhodovanie: Zefektívnenie procesu pre efektívnejšie výsledky

Pôvodný názov:

Business Decision-Making: Streamlining the Process for More Effective Results

Obsah knihy:

Ako sa rozhodujú vedúci pracovníci? Na základe čoho? Sú ich rozhodnutia vedomé alebo nevedomé? Dokážu vysvetliť každé svoje rozhodnutie? Aké nástroje môžu použiť na zlepšenie svojho rozhodovacieho procesu? Aké pravidlá (heuristiky) môžu použiť, keď čelia problémom pri rozhodovaní? To sú niektoré z otázok, ktorým sa venuje táto kniha. Počas uplynulých 30 rokov autor ako podnikateľ a vrcholový manažér niekoľkých stredne veľkých kanadských hi-tech podnikov pozoroval, že jeho rozhodovacie procesy vychádzajú buď zo skúseností, alebo z rád získaných od kolegov.

Len zriedkavo boli rozhodnutia založené na formálnych alebo neformálnych akademických metódach. Diskusia o metódach rozhodovania s inými vedúcimi pracovníkmi s porovnateľným podnikateľským zázemím potvrdzuje, že sa pri hľadaní riešení náročných podnikateľských problémov spoliehajú na podobné metódy. Dlhoročné skúsenosti sa nedajú nahradiť v žiadnej ľudskej činnosti.

Využitie niektorých metód a poznatkov získaných z osobných skúseností však môže viesť k užitočným zásadám, ktorými sa môžu riadiť aj ostatní. Tieto zásady môžu byť užitočné najmä pre podnikateľov, ktorí majú záujem budovať svoje podniky, alebo pre vedúcich pracovníkov, ktorí hľadajú ďalšiu pomoc pri získavaní lepšej rozhodovacej pasce na myši.