Business Decision Making, Second Edition: Streamlining the Process for More Effective Results
Ako sa rozhodujú vedúci pracovníci? Sú ich rozhodnutia vedomé alebo nevedomé? Dokážu vysvetliť každé svoje rozhodnutie? Aké nástroje môžu použiť na zlepšenie svojho rozhodovacieho procesu? To sú niektoré z otázok, ktorými sa zaoberá táto kniha.
Počas uplynulých 35 rokov si autor ako podnikateľ a vrcholový manažér niekoľkých stredne veľkých kanadských podnikov v oblasti hi-tech všimol, že jeho rozhodovacie procesy boli často založené buď na skúsenostiach, alebo na radách získaných od kolegov. Len zriedkavo boli rozhodnutia založené na formálnych alebo neformálnych akademických metódach.
V žiadnej ľudskej činnosti nemožno nahradiť dlhoročné skúsenosti. Využitie niektorých metód a poznatkov získaných z osobných skúseností však môže viesť k užitočným zásadám, ktorými sa môžu riadiť aj ostatní. Tieto zásady sú veľmi užitočné najmä pre podnikateľov, ktorí majú záujem budovať svoje podniky, alebo pre vedúcich pracovníkov, ktorí hľadajú ďalšiu pomoc pri získavaní lepšej rozhodovacej myši.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)