Organizačné poradenstvo: Ako sa stať efektívnym sprostredkovateľom zmien

Recenzie čitateľov

Kniha bola vysoko hodnotená pre svoje praktické rady a hlboký obsah, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre konzultantov a pracovníkov vo vedení organizácií. Čitatelia oceňujú autorov priamočiary štýl a rozsiahlu slovnú zásobu, ako aj možnosť rýchlej finančnej návratnosti investície do knihy prostredníctvom jej odporúčaní.

Praktické a využiteľné rady, cenné postrehy, kvalitný obsah, uznávaný autor, rýchla návratnosť investície, užitočné pre vedenie organizácií a poradenstvo.

V recenziách nie je konkrétne spomenutá žiadna.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Organizational Consulting: How to Be an Effective Change Agent

Obsah knihy:

Organizačné poradenstvo je praktická príručka pre manažérov ľudských zdrojov, interných konzultantov a ďalších odborníkov na interné zmeny.

Vysvetľuje, čo musia interní konzultanti urobiť, aby si vybudovali dôveryhodnosť, rozvíjali zručnosti v oblasti interného marketingu a uplatňovali metódy vhodné pre ich prácu.

V knihe sa rozoberajú osvedčené postupy, ktoré pomôžu interným konzultantom a odborníkom v oblasti ľudských zdrojov vyniknúť vo svojej práci, napredovať v kariére a stať sa prínosom pre svoje organizácie.

Medzi kľúčové témy patrí budovanie víťazného pracovného prostredia a vytváranie vzájomných vzťahov.

Autor Alan Weiss je skúsený externý konzultant, medzi ktorého klientov patria stovky prestížnych spoločností na celom svete, napríklad Mercedes-Benz, Hewlett-Packard, Merck a Chase.