Hodnotenie:
Kniha Brave New Work od Aarona Dignana ponúka svieži a praktický prístup k organizačným zmenám a riadeniu, pričom sa zasadzuje za odklon od zastaraných hierarchických systémov smerom k prispôsobivejšiemu modelu, ktorý je pozitívny pre ľudí. Kniha je bohatá na obsah a poskytuje teoretické poznatky aj praktické nástroje pre lídrov a organizácie, ktorých cieľom je prosperovať v zložitom svete.
Výhody:Kniha je dobre štruktúrovaná a vyvažuje teóriu s praktickými nástrojmi a príkladmi. Recenzie neustále vyzdvihujú jej zrozumiteľnosť, praktické postrehy a relevantnosť pre súčasné organizačné výzvy. Dignan píše pútavo a zložité koncepty robí prístupnými. Mnohí čitatelia ju považujú za transformačnú a použiteľnú v rôznych organizačných kontextoch, čo vedie k diskusiám o vyvíjajúcich sa štruktúrach pracovísk.
Nevýhody:Niektorí čitatelia považujú knihu miestami za príliš teoretickú alebo nedostatočne prepojenú so staršou literatúrou o organizačných zmenách. Existujú obavy z hlboko zakorenených zdedených systémov, ktoré sa môžu brániť navrhovaným zmenám. Niekoľko recenzií naznačuje, že napriek odporúčaniam knihy môže byť skutočná implementácia náročná a nie všetky organizácie môžu byť pripravené prijať tieto zmeny.
(na základe 93 čitateľských recenzií)
Brave New Work: Are You Ready to Reinvent Your Organization?
Aaron Dignan pomáha svojim klientom vymaniť sa zo slepej uličky tým, že ich učí, ako odstrániť byrokraciu, využiť kolektívnu inteligenciu a prehodnotiť zaužívané tradície, ktoré už nedávajú zmysel. Teraz nám ukazuje, ako urobiť to isté.
Ste vy a vaši kolegovia frustrovaní zo zásad, ktoré vás spomaľujú? Nie ste si istí, ako sa reorganizovať pre éru neistoty? Ste ohromení samotnou zložitosťou vašej organizácie? Bojíte sa, že váš tím stratí svoju kultúru, keď sa rozrastie? Odvádzate pozornosť od skutočnej práce záplavou stretnutí a e-mailov?
Nie ste sami - a Aaron Dignan vám môže ukázať lepšiu cestu. Pomáha spoločnostiam po celom svete používať osvedčený postup, ktorý im umožní stať sa oveľa menej byrokratickými a strnulými. Jeho kniha je plná nových taktík a stratégií na aktualizáciu operačného systému vašej spoločnosti: základných predpokladov, ktoré sú tak hlboko zakorenené, že nás ani nenapadne o nich pochybovať (napr. rozpočty by sa mali robiť každoročne; zamestnanci potrebujú finančné stimuly; marketéri by mali sedieť s marketérmi).
Dignan osvetľuje dvanásť oblastí, v ktorých vaša organizácia možno mrhá svojím potenciálom. Medzi jeho otázkami sú:
* Je jasné, kto môže rozhodovať? A prijímajú sa rozhodnutia na okraji, kde sa mení trh? Alebo nápady zomierajú na ceste nahor v hierarchii velenia, alebo ešte horšie, vo výboroch a konsenze?
* Sú vaše organizačné informácie dostupné, vyhľadateľné a použiteľné pre každého? Alebo sú vaše najlepšie nápady uväznené v reťazcoch e-mailov a PowerPointov?
* Pracujete v hierarchii pomalých, nekoordinovaných funkcií, alebo v pružnej sieti dynamických tímov?
Kniha je určená pre manažérov frustrovaných byrokraciou a zároveň podozrievavých voči novodobým prístupom, kde nikto nemá šéfa. Dignan ponúka realistické metódy na testovanie a rozširovanie nových spôsobov práce bez toho, aby ste niekoho vydesili, takže môžete znovu roznietiť vášeň a energiu v celej organizácii.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)