Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha „Digital Transformation Use Cases + Framework + Mindset“ od Daniela Newmana a Oliviera Blancharda je veľmi oceňovaná pre svoje jasné zobrazenie digitálnej transformácie. Čitatelia oceňujú použitie príkladov z reálneho sveta prepojených so siedmimi piliermi digitálnej transformácie, vďaka čomu sú koncepty prístupné a zapamätateľné. Autori sú chválení nielen za svoje odborné znalosti, ale aj za pútavý štýl písania a osobný kontakt s publikom.
Výhody:⬤ Jasné vysvetlenie konceptov digitálnej transformácie.
⬤ Používanie porovnateľných príkladov z reálneho sveta na lepšie pochopenie.
⬤ Pútavý štýl písania autorov.
⬤ Autori sú uznávaní a osobnostne príťažliví, čo zvyšuje zážitok z čítania.
⬤ Praktické postrehy pre podniky, ktoré sa chcú prispôsobiť digitálnej ekonomike.
Nevýhody:Niektorí čitatelia môžu zistiť, že kniha predpokladá určitú úroveň znalosti konceptov digitálnej transformácie, čo nemusí byť vhodné pre úplných začiatočníkov.
(na základe 2 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Futureproof: 7 Key Pillars for Digital Transformation Success
Obsah knihy:
Spoznajte tajomstvá digitálnej transformácie najvyspelejších spoločností na svete: Viac ako kedykoľvek predtým ustálené spoločnosti podliehajú vlne narušenia zo strany nových účastníkov trhu, nových technológií a nových očakávaní zákazníkov. Spoločnosti ako Kodak, Blockbuster Video a Xerox sa nedokázali vyrovnať s tempom a rozsahom narušenia a teraz sú už takmer všetky preč. Žiadny vedúci predstaviteľ podniku nechce byť ďalší. Je potrebné sa prispôsobiť. Keď sa organizácie začínajú vyrovnávať s uvedomením, že digitálna transformácia je kľúčom k ich prežitiu v ére podnikania založeného na technológiách, je ľahké padnúť do pasce myslenia, že digitálna transformácia je len technologickou investičnou hrou. Nie je to tak. V hre je širšia prevádzková vízia a najprispôsobivejšie spoločnosti na svete už prišli na to, čo to je. Rozložená na základné komponenty pozostáva zo 7 prevádzkových pilierov, ktoré pomáhajú organizáciám urýchliť digitálnu transformáciu, riadiť zmeny a premeniť narušenie na neúnavný motor príležitostí. V tejto knihe sa naučíte:
7 operačných pilierov, ktoré sú hnacím motorom digitálne transformovaného podniku* Prečo sú spoločnosti, ktoré sa zameriavajú na dizajn zážitkov, oveľa úspešnejšie ako tie, ktoré to nerobia.
Ako prijímať, rozvíjať a motivovať pracovníkov budúcnosti.
Prečo sa najúspešnejšie svetové spoločnosti naučili dať zmene základ svojho obchodného modelu.
Ako môžu organizácie, ktoré sa ocitli v slepej uličke, uvoľniť svoj inovačný potenciál a stať sa samy osebe tvorcami hry.
Prečo víťazí myslenie založené na údajoch a ako to ovplyvňuje vašu stratégiu investícií do technológií.
Prečo je kultúra najdôležitejším stavebným kameňom podniku, ktorý má budúcnosť, a ako môžete formovať tú svoju.
