Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Stavebné draky: Daniel Newman a Olivier Blanchard sú presvedčivým sprievodcom pre vedúcich pracovníkov podnikov, ktorí sa chcú prispôsobiť vyvíjajúcemu sa digitálnemu prostrediu. Kniha zdôrazňuje dôležitosť integrácie digitálnej transformácie do kultúry organizácie a predstavuje praktické rady pre úspech v zážitkovej ekonomike. Je plná reálnych príkladov a poskytuje plán, ako môžu podniky prosperovať vďaka zameraniu sa na zážitky zákazníkov a zamestnancov.
Výhody:Kniha je dobre preskúmaná, ľahko čitateľná a poskytuje praktické, realizovateľné rady pre podniky. Na vysvetlenie zložitých konceptov využíva pútavé rozprávanie príbehov a zrozumiteľné analógie. Mnohí čitatelia ocenili jej zameranie na priesečník technológií a zákazníckej skúsenosti, vďaka čomu je prístupná aj pre tých, ktorí nie sú technicky zdatní. Pomáha vedúcim pracovníkom podnikov pochopiť dôležitosť prispôsobovania sa zmenám na konkurenčnom trhu a poskytuje nástroje na budovanie udržateľných a odolných obchodných modelov.
Nevýhody:Niektorí čitatelia považovali tok obsahu na začiatku za náročný, hoci si všimli, že sa s postupujúcim čítaním knihy zlepšoval. Niekoľko recenzií uviedlo, že napriek praktickému charakteru si môže vyžadovať, aby sa čitatelia zaoberali materiálom viackrát, aby plne pochopili všetky prezentované koncepty. Existuje náznak, že pre tých, ktorí dávajú prednosť zjednodušenému alebo menej hutnému čítaniu, sa niektoré časti môžu zdať zdrvujúce.
(na základe 18 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Building Dragons: Digital Transformation in the Experience Economy
Obsah knihy:
Naučte sa premeniť svoju firmu na draka: agilnú spoločnosť, ktorá sa dokáže prispôsobiť, inovovať a prosperovať aj v prevratných časoch. Na rozdiel od jednorožcov, ktorí sa pri všetkej svojej popularite spoliehajú na riskantné a experimentálne obchodné modely, draci sú zavedené spoločnosti, ktoré naďalej využívajú svoju pôvodnú startupovú mentalitu na systematické inovácie na ceste k ziskovosti.
Pre manažérov sú draci oveľa zaujímavejší ako jednorožci, pretože nie sú postavení len na potenciáli a popularite, ale na cieľavedomom vynáleze, škálovateľnej dominancii na trhu a záväzku k dlhodobému úspechu. Najlepšie na modeli draka je možno to, že ak má každý podnik správny plán a správny súbor nástrojov, môže sa naučiť byť agilnejší a premeniť sa na draka. V tejto knihe sa dozviete: Ako draci menia nové trhové trendy na transformačné obchodné príležitosti.
Ako sa zážitky stali pre spotrebiteľov rovnako dôležité ako tovar a služby. Aké kľúčové technológie si musí osvojiť každá firma, aby zostala konkurencieschopná.
Čo je digitálna transformácia a čo skutočne znamená pre vaše podnikanie. Úloha, ktorú zohráva vedenie pri riadení zmeny kultúry a digitálnej transformácie. Ako naučiť svoju organizáciu prispôsobovať sa zmenám a vyvíjať sa rýchlejšie ako doteraz.
Ako sa nielen prispôsobiť narušeniu, ale premeniť ho na ziskový obchodný model. Vďaka bonusovým poznatkom od spoločností SAP, HP, IBM a ďalších vám táto kniha pomôže dostať sa na udržateľnú, škálovateľnú úroveň digitálnej dokonalosti."
