Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha „Od inkrementálnej k exponenciálnej“ sa zameriava na význam inovácií vo veľkých spoločnostiach a poskytuje poznatky, stratégie a reálne prípadové štúdie úspešných organizácií. Spochybňuje bežné mýty o inováciách a zdôrazňuje potrebu kultúrnych zmien v podnikovom prostredí, ktoré podporujú kreativitu a ochotu riskovať. Autori vychádzajú zo svojich skúseností s vedením inovácií vo veľkých firmách a ponúkajú praktické rámce na ich realizáciu.
Výhody:⬤ Poskytuje cenné poznatky o inovačných stratégiách pre veľké spoločnosti.
⬤ Obsahuje reálne prípadové štúdie zo známych korporácií, ako sú Microsoft a Walmart.
⬤ Vyvracia mýty o inováciách a zdôrazňuje kultúrne zmeny potrebné pre úspech.
⬤ Dobre napísaný a zrozumiteľný text, ktorý sprístupňuje zložité koncepty.
⬤ Ponúka praktické rámce a nezabudnuteľné lekcie pre lídrov a podnikateľov.
Nevýhody:⬤ Niektorí používatelia mali pocit, že sa vyskytli nepresnosti týkajúce sa historických súvislostí (napr. vývoj počítačovej myši).
⬤ Niekoľko čitateľov zistilo, že knihe chýbajú hlboké poznatky alebo originálny obsah.
⬤ V jednej recenzii sa spomína, že kniha pôsobí ako neoriginálne vydanie.
(na základe 14 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
From Incremental to Exponential: How Large Companies Can See the Future and Rethink Innovation
Obsah knihy:
"Táto aktuálna kniha nám pripomína, že inovácie sú nezávislé od miesta ich vzniku."
--Satya Nadella, generálny riaditeľ spoločnosti Microsoft
Stále sa stretávame s tým, že veľké staršie podniky sú porážané energickými malými začínajúcimi podnikmi. Zdá sa, že inovácie môžu prichádzať len zdola nahor alebo zvonka dovnútra. Ale technologickí experti Vivek Wadwha a Ismail Amla sú tu, aby vám povedali, že "veľký rovná sa pomalý a strnulý" je mýtus. Táto kniha, založená na desaťročiach skúseností s poprednými svetovými značkami aj disruptívnymi start-upmi, skúma príležitosť, ktorú majú staršie spoločnosti na vytvorenie nových trhov, zrýchlenie rastu a pretvorenie svojho podnikania kombináciou myslenia a nástrojov start-upov s výhodami etablovaných firiem: množstvom údajov o zákazníkoch, desaťročiami vlastnej značky, robustnými distribučnými kanálmi, obrovskými finančnými aktívami a ďalšími výhodami.
Wadhwa a Amla sa hlboko zaoberajú tým, prečo sa tempo a dynamika inovácií v posledných rokoch tak dramaticky zmenili, a ukazujú, ako môžu spoločnosti prekonať prekážky, ako je osem smrteľných hriechov stagnácie. Rovnako dôležitý je aj návod, ako ich poznatky využiť vo vlastnej firme, tíme alebo kariére. Tento rýchly, na anekdoty bohatý príbeh prehodnocuje moderné inovácie - knihu si bude chcieť prečítať každý manažér, vedúci pracovník a ambiciózny zamestnanec.
