Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha „Od inkrementálnej k exponenciálnej“ pojednáva o význame inovácií vo veľkých spoločnostiach a zdôrazňuje potrebu kultúrnej zmeny smerom k podstupovaniu rizika a systémovej zmene. Je bohatá na príklady z praxe a ponúka rôzne stratégie na podporu inovácií, najmä prostredníctvom prípadových štúdií úspešných spoločností.
Výhody:⬤ Poskytuje skôr reálne príklady a prípadové štúdie než hypotetické scenáre.
⬤ Ponúka prehľadné rámce a stratégie pre inovácie.
⬤ Je dobre napísaná a ľahko čitateľná, takže je prístupná pre podnikateľov aj zavedených vedúcich pracovníkov podnikov.
⬤ Obsahuje silné ponaučenia a historické súvislosti o veľkých spoločnostiach, ako sú Walmart a Microsoft.
⬤ Vrelo sa odporúča tým, ktorí sa zaoberajú výskumom a vývojom a obchodnou stratégiou.
Nevýhody:⬤ Niektorí čitatelia považovali knihu za zbytočnú alebo bez skutočných poznatkov.
⬤ V historických tvrdeniach, napríklad o pôvode počítačovej myši, sa vyskytujú drobné nepresnosti.
⬤ Niekoľko recenzií naznačuje, že kniha možno nie je taká originálna alebo hlboká, ako sa očakávalo.
(na základe 14 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
From Incremental to Exponential: How Large Companies Can See the Future and Rethink Innovation (16pt Large Print Edition)
Obsah knihy:
Táto aktuálna kniha nám pripomína, že inovácie sú nezávislé od miesta ich vzniku.“ Satya Nadella, generálny riaditeľ spoločnosti Microsoft Stále vidíme, ako veľké staršie podniky porážajú energické malé začínajúce podniky. Zdá sa, že inovácie môžu prichádzať len zdola nahor alebo zvonka dovnútra.
Technologickí experti Vivek Wadwha a Ismail Amla vám však chcú povedať, že „veľký rovná sa pomalý a strnulý“ je mýtus. Táto kniha, založená na desaťročiach skúseností s poprednými svetovými značkami aj disruptívnymi start-upmi, skúma príležitosť, ktorú majú staršie spoločnosti na vytvorenie nových trhov, zrýchlenie rastu a pretvorenie svojho podnikania kombináciou myslenia a nástrojov start-upov s výhodami etablovaných firiem: množstvom údajov o zákazníkoch, desaťročiami budovanou značkou, robustnými distribučnými kanálmi, obrovskými finančnými zárukami a ďalšími výhodami. Wadhwa a Amla sa hlboko zaoberajú tým, prečo sa tempo a dynamika inovácií v posledných rokoch tak dramaticky zmenili, a ukazujú, ako môžu spoločnosti prekonať prekážky, ako je osem smrteľných hriechov stagnácie.
Rovnako dôležitý je aj návod, ako ich poznatky využiť vo vlastnej firme, tíme alebo kariére. Tento rýchly, na anekdoty bohatý príbeh prehodnocuje moderné inovácie - knihu si bude chcieť prečítať každý manažér, vedúci pracovník a ambiciózny zamestnanec.
