Hodnotenie:
Kniha Marcusa Buckinghama a Curta Coffmana „Najprv porušte všetky pravidlá“ predstavuje inovatívne poznatky o riadení založené na rozsiahlom výskume, pričom zdôrazňuje dôležitosť zamerania sa na silné stránky zamestnancov, a nie na ich slabé stránky. Mnohí recenzenti ju považovali za poučnú a praktickú, aplikovateľnú na reálne scenáre riadenia a ponúkajúcu nový pohľad na efektívne vedenie. Niektorí však poznamenali, že obsah môže niekedy pôsobiť trochu konvenčne alebo príliš samoúčelne.
Výhody:⬤ Prístup založený na výskume s rozsiahlymi poznatkami čerpanými zo štúdií spoločnosti Gallup.
⬤ Zdôrazňuje riadenie založené na silných stránkach, ktoré vedie k vyššej angažovanosti a produktivite zamestnancov.
⬤ Ponúka praktické, použiteľné rady a koncepty.
⬤ Pútavé prípadové štúdie a anekdoty na ilustráciu kľúčových bodov.
⬤ Použiteľné v rôznych odvetviach a na rôznych pozíciách, nielen v tradičnom manažérskom prostredí.
⬤ Niektorí recenzenti mali pocit, že obsah nie je taký revolučný, ako sa tvrdí, a že zásady sú opakovaním bežnej manažérskej múdrosti.
⬤ V prezentácii výsledkov výskumu sa vyskytli prípady vnímaného sebakritizovania.
⬤ Pri verzii pre Kindle bolo hlásených niekoľko technických problémov týkajúcich sa prístupových kódov pre hodnotiace nástroje.
(na základe 705 čitateľských recenzií)
First, Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently
Gallup v knihe Najskôr porušte všetky pravidlá predstavuje pozoruhodné výsledky svojej revolučnej štúdie, ktorej sa zúčastnilo viac ako 80 000 manažérov, a odhaľuje, čo robia najlepší manažéri na svete inak. Kniha obsahuje dôležité poznatky o výkonnosti a kariére a nápady, ako ich uplatniť, a je povinným čítaním pre manažérov na každej úrovni.
Súčasťou tejto reedície knihy First, Break All the Rules : aktualizovaný metaanalytický výskum a prístup k hodnoteniu CliftonStrengths, ktoré odhaľuje hlavné témy talentu ľudí.
Čo odlišuje najlepších manažérov od všetkých ostatných?
V skutočnosti majú výrazne odlišné štýly a zázemie. Napriek rozdielom však majú skvelí manažéri jednu spoločnú črtu: Neváhajú porušiť prakticky každé pravidlo, ktoré je považované za posvätné podľa zaužívanej múdrosti. Neveria, že s dostatočným tréningom môže človek dosiahnuť čokoľvek, čo si zaumieni. Nesnažia sa pomáhať ľuďom prekonávať ich slabosti. A áno, dokonca si hrajú na obľúbencov.
V tomto dlhoročnom bestselleri z oblasti manažmentu Gallup predstavuje pozoruhodné zistenia svojej rozsiahlej hĺbkovej štúdie o skvelých manažéroch. Niektorí z nich boli na vedúcich pozíciách. Iní boli vedúcimi v prvej línii. Niektorí boli v spoločnostiach z rebríčka Fortune 500.
Ďalší boli kľúčovými hráčmi v malých, podnikateľských firmách. Bez ohľadu na okolnosti boli manažéri, ktorí sa nakoniec stali predmetom Gallupovho výskumu, tí, ktorí dokázali premeniť talent každého zamestnanca na vysoký výkon.
Gallup zistil, že kľúčom k získaniu a udržaniu talentovaných zamestnancov je manažér v prvej línii. Táto kniha vysvetľuje, ako najlepší manažéri vyberajú zamestnanca skôr podľa talentu než podľa zručností alebo skúseností, ako nastavujú očakávania, ako stavajú na jedinečných silných stránkach každého človeka namiesto toho, aby sa snažili napraviť jeho slabé stránky, a ako zo svojich tímov dostávajú najlepší výkon.
A čo je možno najdôležitejšie, na základe Gallupovho výskumu vzniklo 12 jednoduchých výrokov, ktoré odlišujú najsilnejšie oddelenia spoločnosti od všetkých ostatných. Kniha Najprv porušte všetky pravidlá je prvou knihou, ktorá predstavuje toto základné meradlo a dokazuje súvislosť medzi názormi zamestnancov a produktivitou, ziskom, spokojnosťou zákazníkov a mierou fluktuácie.
V knihe First, Break All the Rules (Prvá, porušte všetky pravidlá) sú uvedené dôležité poznatky o výkonnosti a kariére pre manažérov na všetkých úrovniach - a čo je najlepšie, ukáže vám, ako ich aplikovať na vašu vlastnú situáciu.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)