Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha „Multipliers“ od Liz Wiseman skúma transformačnú úlohu lídrov, ktorí zvyšujú výkonnosť svojich tímov (Multipliers), v porovnaní s tými, ktorí neúmyselne brzdia ich efektivitu (Diminishers). Hoci mnohí recenzenti považovali základné koncepty za cenné a použiteľné v kontexte vedenia, kritizovali knihu za opakovanie a príliš zložitú štruktúru, pričom niektorí poznamenali, že mohla byť stručnejšia.
Výhody:Kniha poskytuje hlboké koncepcie o vedení, pričom zdôrazňuje dôležitosť posilnenia postavenia členov tímu a podpory produktívneho prostredia. Recenzenti ocenili jej praktické príklady, cvičenia a jasné rozlíšenie medzi správaním multiplikátora a diminizátora. Mnohí ju považovali za prínosnú pre osobné a organizačné vedenie, čo z nej robí povinné čítanie pre začínajúcich a súčasných lídrov.
Nevýhody:Mnohí recenzenti poukázali na to, že kniha sa príliš opakuje a často sa v nej opakujú tie isté myšlienky počas celej jej dĺžky. Niektorí ju považovali za zbytočne zložitú s jej klasifikáciou typov lídrov, čo uberalo na zrozumiteľnosti. Niekoľko čitateľov uviedlo, že mohla byť stručnejšia, pretože druhá polovica knihy strácala na hodnote a smerovala skôr k výplňovému obsahu než k podstatným poznatkom.
(na základe 198 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter
Obsah knihy:
Revidované a aktualizované vydanie uznávaného bestselleru Wall Street Journal, ktorý skúma, prečo niektorí lídri vyčerpávajú schopnosti a inteligenciu svojich tímov, zatiaľ čo iní ich posilňujú a dosahujú lepšie výsledky.
Všetci máme skúsenosti s dvoma dramaticky odlišnými typmi lídrov. Prvý typ odčerpáva inteligenciu, energiu a schopnosti ľudí okolo seba a vždy potrebuje byť najmúdrejším človekom v miestnosti. Sú to zabijaci nápadov, vysávači energie, zmenšovači talentu a odhodlania. Na druhej strane spektra sú lídri, ktorí využívajú svoju inteligenciu na posilnenie inteligencie a schopností ľudí okolo seba. Keď títo lídri vstúpia do miestnosti, ľuďom sa v hlavách rozsvietia žiarovky, nápady sa rozprúdia a problémy sa vyriešia. Sú to lídri, ktorí inšpirujú zamestnancov, aby sa napli a dosahovali výsledky, ktoré prekonávajú očakávania. To sú multiplikátori. A svet ich potrebuje viac, najmä teraz, keď sa od lídrov očakáva, že budú robiť viac s menším úsilím.
V tejto pútavej a veľmi praktickej knihe odborníčka na vedenie Liz Wisemanová skúma tieto dva štýly vedenia a presvedčivo ukazuje, ako môžu mať multiplikátori výrazný pozitívny a ziskový účinok na organizácie - dosiahnuť viac práce s menším množstvom zdrojov, rozvíjať a priťahovať talenty a pestovať nové nápady a energiu na podporu organizačných zmien a inovácií.
Pri analýze údajov od viac ako 150 lídrov Wiseman identifikoval päť disciplín, ktoré odlišujú multiplikátorov od diminizátorov. Týchto päť disciplín nie je založených na vrodenom talente; v skutočnosti ide o zručnosti a postupy, ktoré sa môže naučiť používať každý - dokonca aj celoživotní a nepoddajní Diminisheri. Živé prípadové štúdie z reálneho sveta a praktické tipy a techniky oživujú každý z týchto princípov a ukazujú vám, ako sa aj vy môžete stať multiplikátorom, či už ste nový alebo skúsený manažér. Táto uznávaná klasika bola aktualizovaná o nové príklady multiplikátorov, ako aj o dve nové kapitoly, jednu o náhodných diminizátoroch a druhú o tom, ako sa vysporiadať s diminizátormi.
Len si predstavte, čo by ste mohli dosiahnuť, keby ste dokázali využiť všetku energiu a inteligenciu okolo seba. Multiplikátori vám ukážu, ako na to.
