Hodnotenie:
Kniha je dobre hodnotená ako komplexný zdroj informácií o NLP a modelovaní, ktorý prezentuje prínos a postrehy Roberta Diltsa, hoci niektorí čitatelia považovali niektoré jej časti za zbytočne zložité a odbočujúce od zamerania NLP. Slúži ako referencia pre odborníkov z praxe aj ako príručka pre vodcovské zručnosti, a to napriek kritike týkajúcej sa jej nákladov a hĺbky.
Výhody:⬤ Komplexný a jasný opis modelovania NLP.
⬤ Napísal ju renomovaný autor v oblasti NLP.
⬤ Poskytuje cenné poznatky a praktické zručnosti súvisiace s modelovaním a vedením.
⬤ Vynikajúci zdroj informácií pre tých, ktorí poznajú koncepty NLP, obohacujúci ich chápanie.
⬤ Klasická referencia, ktorá obstála v skúške času.
⬤ Niektoré časti knihy sa považujú za zbytočne zložité alebo spletité.
⬤ Kapitoly sa môžu odchyľovať od NLP a sú zamerané skôr na všeobecné vodcovstvo než na špecifiká modelovania.
⬤ Vysoká cena za brožovanú knihu.
⬤ Vyžaduje určitú úroveň predchádzajúcich znalostí NLP, aby ste ju mohli plne využiť.
(na základe 10 čitateľských recenzií)
Modeling with NLP
Thomas Jefferson raz povedal: "Ak sa stretnú dvaja ľudia a vymenia si jeden dolár, každý z nich odíde s jedným dolárom. Ak sa tí istí ľudia stretnú a vymenia si myšlienku, obaja odídu s dvoma myšlienkami." Tento výrok v mnohých ohľadoch vyjadruje obrovský generatívny potenciál alebo "ekonomiku" modelovania.
Modelovanie je proces, pri ktorom sa komplexná udalosť alebo jav rozdelí na dostatočne malé časti, aby sa dal nejakým spôsobom zrekapitulovať alebo aplikovať. Modelovanie správania zahŕňa pozorovanie a mapovanie úspešných procesov, ktoré sú základom výnimočného výkonu určitého typu. Cieľom modelovania správania je vytvoriť pragmatickú mapu alebo "model" konkrétneho správania, ktorý môže ktokoľvek, kto je k tomu motivovaný, použiť na reprodukciu alebo simuláciu určitého aspektu tohto výkonu.
Schopnosť efektívne modelovať otvára dvere mnohým možnostiam, ktoré boli doteraz pre ľudstvo nedostupné. Okrem toho, že modelovanie poskytuje metodiku, ktorú možno použiť na ozrejmenie myšlienok a ich ľahšiu komunikáciu, môže zmeniť spôsob, akým sa navzájom vnímame a vnímame. Ak napríklad vidíme niekoho, kto robí niečo lepšie ako my, namiesto toho, aby sme sa na neho pozerali a cítili sa neschopní, závistliví alebo podozrievaví, môžeme ísť a modelovať, ako robí to, čo robí. Potom môžeme mať aj my schopnosť, ktorú má ten druhý.
Oblasť neurolingvistického programovania (NLP) sa vyvinula na základe modelovania správania a procesov myslenia výnimočných ľudí z mnohých oblastí. Postupy modelovania NLP zahŕňajú zisťovanie mentálnych stratégií ("Neuro"), ktoré človek používa, prostredníctvom analýzy jazykových vzorcov ("Linguistic") a neverbálnych reakcií daného človeka. Výsledky tejto analýzy sa potom premietnu do stratégií alebo postupov ("programovanie"), ktoré sa dajú krok za krokom použiť na prenos zručností na iných ľudí a ich uplatnenie v iných kontextoch. Cieľom modelovania NLP je dať čo ha, pomocou ktorého sa dajú identifikovať a opísať špecifické, reprodukovateľné vzorce v jazyku a správaní efektívnych vzorov. Účelom NLP modelovania je uviesť to, čo bolo pozorované a opísané, do praxe spôsobom, ktorý je produktívny a obohacujúci. V skutočnosti celosvetový úspech NLP ako technológie na vytváranie a riadenie zmien vychádza z jej základu v procese modelovania.
Táto kniha je o procese modelovania NLP a jeho aplikáciách. Prvá časť knihy je venovaná definovaniu princípov a nástrojov potrebných na efektívne modelovanie ("epistemológia", metodológia a technológia NLP). Druhá časť knihy ilustruje aplikáciu postupov modelovania NLP na štúdium efektívneho vedenia. Uvádza príklady, ako bolo NLP aplikované na identifikáciu špecifických kognitívnych, jazykových a behaviorálnych zručností, ktoré lídri používajú pri riešení náročných situácií zahŕňajúcich riešenie problémov, delegovanie a školenie v práci. Výsledky definujú kľúčové komunikačné a vzťahové zručnosti, ktoré efektívni lídri využívajú na dosiahnutie praktických výsledkov v pracovnej realite s cieľom "vytvoriť svet, do ktorého chcú ľudia patriť.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)